Quality Management in Production

Improve procurement and production processes to ensure quality

Das perfekt geplante Produkt erfordert Beschaffungs- und Produktionsprozesse, die eine Sicherstellung der geforderten Qualität garantieren. Unabhängig davon, ob Rohmaterial, Komponenten oder komplexe Baugruppen bereitgestellt werden, muss überprüft werden, ob die Lieferanten die jeweiligen Vereinbarungen einhalten.
 
Die Prozessoptimierung in der Fertigung, d. h. Unterstützung der Produktionsvorbereitung und der Produktion, ist wesentlicher Bestandteil der Fertigung. Zur Bewertung des Prozesses werden wichtige Leistungskennzahlen (KPIs) verwendet. Dazu gehören Zahlen wie z. B. ppm-Raten, CpK-Werte oder Fehler-Paretoanalysen. Die Rückverfolgbarkeit der Qualitätsdaten gewährleistet eine lückenlose Dokumentation der Produktqualitätsdokumentation.

Quality Management in Production

Das perfekt geplante Produkt erfordert Beschaffungs- und Produktionsprozesse, die eine Sicherstellung der geforderten Qualität garantieren. Unabhängig davon, ob Rohmaterial, Komponenten oder komplexe Baugruppen bereitgestellt werden, muss überprüft werden, ob die Lieferanten die jeweiligen Vereinbarungen einhalten.
 
Die Prozessoptimierung in der Fertigung, d. h. Unterstützung der Produktionsvorbereitung und der Produktion, ist wesentlicher Bestandteil der Fertigung. Zur Bewertung des Prozesses werden wichtige Leistungskennzahlen (KPIs) verwendet. Dazu gehören Zahlen wie z. B. ppm-Raten, CpK-Werte oder Fehler-Paretoanalysen. Die Rückverfolgbarkeit der Qualitätsdaten gewährleistet eine lückenlose Dokumentation der Produktqualitätsdokumentation.

Brochure

Quality in the Future of Manufacturing

When our customers manufacture products with the desired quality and at the highest level of productivity, we refer to this as their productivity advantage.

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