Teamcenter 产品成本管理

通过产品生命周期早期的产品成本管理,控制产品利润并作出明智的产品成本分析决策


新产品的开发需要创新思维。 在着手开发之前,您需要进行市场机会分析。 产品质量必须堪属上乘,时机也需要恰到好处。 但最重要的是,要具备成本意识。 无论您的产品多么优秀,如果无利可盈,都谈不上成功。


Teamcenter 产品成本管理解决方案通过产品成本分析功能,可以帮助您实现产品的成功;您可以在产品生命周期决策至关重要的初期阶段使用此解决方案。 您可以模拟、分析和优化产品成本,以便在适当的时机做出正确的决策并确保产品利润。

实现目标成本

产品成本管理 - 实现目标成本

成本工程师可以使用 Teamcenter 产品成本管理解决方案在成本预分析和目标成本分析的早期确定产品成本。 您可以:

  • 准确而快速地计算复杂装配和版本
  • 根据物料清单 (BOM) 和工艺清单 (BOP) 重订产品和变量的整个价格结构
  • 确定和细化直接成本和间接费用、制造工步和工艺以及材料和工艺参数

具有扩展性且与成本相关的数据库可供您模拟不同场景和对象,包括用于各种加工技术和成本率的生产现场、机器以及预先配置的参考工艺。

管理盈利项目以确保投资成功

产品成本管理 - 管理盈利项目以确保投资成功

通过计算利润,经理和主管人员可以通过在整个产品生命周期预测单位成本和价格来确保产品投资成功。 借助于产品成本管理,您可以明确细分年度成本、收入和资金流动并提供相关指示器的基本元素,例如内部盈利率、净现值和回收期。 使用贴现现金流计算,您可以确定项目利润并比较贵企业的各个项目和工程方案(包括投资回报率、资本回报率、销售利润率)以作出最佳投资决策。

了解外购件的成本

产品成本管理 - 了解外购件的成本

作为买主或采购员,通过 Teamcenter 产品成本管理的购价分析,您可以对不同商品可靠地运行供应商成本估算(“影子计算”)。 Teamcenter 产品成本管理还可以帮助您与供应商进行成本结构谈判和价值工程研讨会。 根据这些成本估算,您可以基于确凿的成本明细对未来目标价格或购价进行谈判。 如果需要,您可以采用开放式策略。

产品设计成本估算充分

产品成本管理 - 产品设计成本估算充分

Teamcenter 可以表现产品的整个价格结构,成本工程师可以随时查看与开发相关的变动对于价格的影响。 您可以在开发早期阶段标识成本驱动因素并提出备选解决方案建议。 借助于 Teamcenter 产品成本管理的成本模拟功能,例如加工技术比较,您还可以重现不同的加工场景。

与客户进行据理力争的谈判

产品成本管理 - 与客户进行据理力争的谈判

Teamcenter 可协助您根据定制格式的“优化但可理解的”成本数据与客户进行谈判。 您可以与客户的成本专家以开放式谈话形式使用并解释这些数据,从而确定价格。 通过展现产品的清晰成本结构和合情推理的结构细分,您将在成本谈判中占得上风。

集成参数化和 3D 工具成本分析

产品成本管理 - 集成参数化和 3D 工具成本分析

采用 Teamcenter 工具成本分析解决方案,您可以对报价进行及时可靠的成本估算和工具成本分析。 Teamcenter 提供多种加工技术,包括注塑模、压铸模和复合工装。 您可以自动读取 3D 数据或手动创建几何参数。 注塑模、压铸模、切削、冲压或其他生产工具的买主和制造商,都可以针对与 Teamcenter 产品成本管理解决方案完全集成的工具成本作出决策。

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