PLM 流程执行

通过有效地管理员工在产品生命周期中所做的工作,简化流程并降低成本

在您的企业中,人们浪费了很多时间。 不执行有效的产品生命周期管理 (PLM) 流程,他们就会将时间浪费在处理过时的信息,查看流程中的下一步,或者查找完成工作所需的信息上。 他们将时间浪费在了跟踪任务状态并核对项目管理和工作执行系统之间的信息上。 浪费时间就是浪费金钱。

如果您能更有效地管理员工的工作,会怎么样? 您可以使用 Teamcenter,通过减少管理和跟踪任何 PLM 流程的手动工作量和成本,来缩小规划和执行之间的差距。 您可以帮助员工专注于正确的任务,采用正确的数据,在正确的时间做出正确的决定。

数字化、标准化和优化手动流程

Digitize, Standardize and Optimize Manual Processes

使用 Teamcenter,无论产品开发流程多么简单或复杂,您都可以对其进行自动化。 您可以创建内置业务逻辑的工作流程,并定义标准流程模板来实施最佳实践和消除错误。 即时状态、历史记录和审核跟踪可确保您全面控制和了解整个操作过程。 借助有效的产品开发流程管理,您可以为每个人提供所需的功能,帮助他们在合适的时间完成任务。

 

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计划和项目管理解决方案

Program and Project Management Solutions

Teamcenter 提供计划和项目管理解决方案,可帮助您缩小构成整个 PLM 过程输入和输出的工程规划、执行以及数据和交付成果之间的差距。 通过一款集成解决方案,您可以更有效地管理计划、项目、资源、任务和时间表。

 

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产品变更管理

Product Change Management

更改管理是一个重要的 PLM 过程。 Teamcenter 提供端到端的闭环产品更改管理,让您可以同步更改并整合所有产品领域的更改过程。 使用 PLM 提供支持的灵活更改管理,您可以快速、准确、全面地实施变更。

 

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企业产品组合管理

Enterprise Portfolio Management

使用 Teamcenter 产品开发流程管理,您可以通过一个完整的信息视图来优化产品组合,从而在正确的时间将正确的产品投放到市场。 您可以利用最佳企业产品组合管理工具,通过根据收入目标和战略目标调整您的产品和项目组合,来决定应实施哪些措施。 企业产品组合管理与 PLM 过程相关联,您可以清楚地了解应实施哪些措施,从而能够做出更明智的产品组合决定。 PLM 与产品组合管理相互配合,保证您有足够的时间、金钱和人力来实现各个目标。

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