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执行项目创新

利用创新并加强整体项目控制和风险管理

Executing Program Innovation

截至 2025 年(尽管具体期限有所差异),全球汽车行业均需遵循日趋严格的燃料节约和排放标准。 除了这些燃料节约和排放标准以外,增强安全性、提高智能移动性并满足客户将自身生活方式融入车辆的个性化需求,所有这一切均促使汽车原始设备制造商 (OEM) 采用更多的电子产品和嵌入式软件来实现预期目标。 不仅如此,整个汽车行业已从 2008 年的经济衰退期全面复苏,重回盈利轨道,预计将在全球(特别是亚洲)蓬勃发展。

这些趋势导致汽车技术发生翻天覆地的变化,亟需汽车制造商和供应商在替代动力系统、汽车轻量化和能量优化方面加大创新力度。 采用这些新技术和创新产品可促进不同车辆系统和组件之间的交互。 车辆系统与机械、软件和电子组件的集成,是实现性能目标的关键所在。 汽车供应商必须扩展电子产品和嵌入式软件的整体功能,确保了解这些交互及其对车辆特性、整体项目执行和交付的影响。

此外,全球汽车行业的不断发展,使得汽车供应商面临的压力日益沉重,他们必须在全世界拓展自有的工程、制造和供应链网络,而这会增大项目和运营的复杂程度。

汽车供应商若要实现更具盈利性的创新,就必须考虑在开发流程的早期就优化设计并改进验证;在统一环境中实现跨学科开发;快速适应不断变化的全球体系结构;并提高项目执行和风险管理的可视性。 我们将这种更高效的全新方法称为“执行项目创新”,因为它使汽车供应商能够在这一日新月异的行业中取得更辉煌的成就。

通过模型驱动式项目执行实现供应商创新

Executing Program Innovation

对于那些面对在将新技术和产品推向市场的同时改进整体项目执行状况这类难题的汽车供应商,Siemens PLM Software 提供了一款全面、集成的汽车行业解决方案。这款解决方案可在从规划和设计到制造与支持的整个过程中实现执行项目创新。 模型驱动式项目执行解决方案可以帮助汽车供应商更快、更早地验证和优化系统与产品,同时降低项目的质量风险、缩短产品耗时、提高性能并降低成本。 模型驱动式项目执行可支持:

  • 通过模型驱动的仿真和验证功能全面开发系统
  • 快速、高效地建立设计方案
  • 集成验证制造流程,优化流程的生产力和效率
  • 集成项目规划与成本核算,准确预测项目绩效和利润率
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