Teamcenter Product Cost Management

Assuma o controle da rentabilidade do produto ao realizar o gerenciamento dos custos no início do ciclo de vida do produto, e tome decisões mais inteligentes sobre o custo do produto

Ao desenvolver um novo produto, é preciso ser inovador. É necessário compreender as oportunidades do mercado. O objetivo é oferecer um produto de qualidade, e é preciso fazer isso no momento certo. Talvez ainda mais importante seja ter consciência dos custos. Independentemente do quanto o produto seja bom, ele não pode ter sucesso sem rentabilidade.


A solução de gerenciamento de custos de produto Teamcenter ajuda seus produtos a alcançarem o sucesso através de recursos de cálculo de custos do produto, que podem ser usados no momento em que as decisões são mais importantes: nos estágios iniciais do ciclo de vida do produto. É possível simular, analisar e otimizar o custo de seus produtos para tomar as decisões corretas no momento certo e garantir a rentabilidade do produto.

Alcance as Metas de Custos

Gerenciamento do Custo do Produto - Alcance as Metas de Custos

Os engenheiros de custos podem usar a solução de gerenciamento do custo do produto do Teamcenter para determinar o custo do produto nos estágios iniciais de pré-custo e de meta de custo. Você pode:

  • Calcular montagens e versões complexas com precisão e rapidez
  • Reproduzir toda a estrutura de preço de seus produtos e variantes com base em listas de materiais (BOM) e listas de processo (BOP)
  • Determinar e relacionar os custos diretos e despesas gerais, processos e etapas da manufatura, e os parâmetros de materiais e processos

Um amplo e relevante banco de dados de custo permite a simulação de diferentes situações, incluindo locais de produção, maquinário e processos de referência pré-configurados para numerosas tecnologias de manufatura e taxas de custo.

Gerencie Projetos Rentáveis para Garantir o Investimento

Gerenciamento do Custo do Produto - Gerencie Projetos Rentáveis para Garantir o Investimento

Com o cálculo de rentabilidade, executivos e gestores podem garantir os investimentos do produto ao prever custos unitários futuros e preços englobando todo o ciclo de vida do produto. Com o gerenciamento do custo do produto, é possível apresentar com transparência custos anuais, renda e fluxo de caixa, oferecendo a base para indicadores relevantes como a taxa interna de retorno, o valor líquido presente e os períodos de quitação. Usando o cálculo de fluxo de caixa com desconto, é possível determinar a rentabilidade de seus projetos e também comparar projetos e programas em sua empresa (incluindo o retorno do investimento, o retorno do capital empregado e o retorno sobre vendas) para tomar as melhores decisões de investimento.

Saiba Quanto uma Peça Comprada Deve Custar

Gerenciamento do Custo do Produto - Saiba Quanto uma Peça Comprada Deve Custar

Com a análise de preço de compra incluída no cálculo de custos do produto do Teamcenter, como comprador ou representante de aquisição, é possível executar estimativas confiáveis de custo de peças do fornecedor para diferentes mercadorias ("cálculos sombra"). O cálculo de custos de produto do Teamcenter também ajuda nas negociações de estrutura de custo e workshops de engenharia de valor com fornecedores. Com base nessas estimativas de custo, é possível negociar futuras metas de preço ou preços de compra com base em detalhes de custo confiáveis Se desejado, é possível criar uma política de transparência total

Entregar Projetos de Produto Adequados ao Custo

Gerenciamento do Custo do Produto - Entregar Projetos de Produto Adequados ao Custo

É possível representar toda a estrutura de preço de seus produtos no Teamcenter, e os engenheiros de custo podem enxergar o impacto de mudanças ligadas ao desenvolvimento no preço a qualquer momento. É possível identificar os fatores que alteram o custo logo no início do processo de desenvolvimento, sugerindo soluções alternativas. Com as oportunidades de simulação de custo do gerenciamento do custo do produto do Teamcenter, como a comparação de tecnologias de manufatura, é possível reproduzir diferentes situações de fabricação.

Negociar com Cliente a partir de uma Posição Sólida

Gerenciamento do Custo do Produto - Negociar com Cliente a partir de uma Posição Sólida

O Teamcenter ajuda você a negociar com seus clientes utilizlando dados de custos "otimizados e compreensíveis" em formatos personalizados. Você pode usar e explicar esses dados em conversas totalmente transparentes com os especialistas em custos do cliente para determinar o preço. Ao apresentar uma estrutura de custos clara e uma exposição plausível dos custos do produto, você se coloca em uma posição mais sólida nas negociações de custo.

Integrar Custo de Ferramenta Paramétrica e com Base em 3D

Gerenciamento do Custo do Produto - Integrar Custo de Ferramenta Paramétrica e com Base em 3D

Com a solução do Teamcenter para cálculo de custos de ferramenta, é possível criar estimativas oportunas e confiáveis para o orçamento e análise de custo das ferramentas. O Teamcenter oferece uma variedade de ferramentas de tecnologia, incluindo moldagem por injeção, fabricação com moldes metálicos e ferramentas compostas. Os dados em 3D podem ser lidos automaticamente, e você também pode criar manualmente os parâmetros geométricos. Tanto o comprador da ferramenta quanto o fabricante da ferramenta, seja ela produzida com moldagem por injeção, moldes metálicos, corte, prensa ou outras ferramentas técnicas, podem tomar decisões envolvendo o custo da ferramenta que sejam totalmente integradas com a solução de gerenciamento do custo do produto do Teamcenter.

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