CAPA를 사용한 프로젝트 품질 관리

CAPA(Corrective And Preventive Action)를 사용한 품질 관리로 제품 품질 보장

시장에서 경쟁력을 유지하고 타사와 차별화하기 위해서는 제품의 품질을 개선하면서 제품 및 운영 비용을 절감해야 합니다. 매일 비용, 시간, 고객 요구 사항 부합 등의 균형을 잘 맞추면서 결정해야 합니다. 잘못된 결정은 비즈니스에 막대한 영향을 줄 수 있기 때문에 프로젝트 품질 관리는 매우 중요합니다.

최우선 목표가 제품 품질에 있음에도 불구하고 팀에서는 아직도 필요한 정보를 쉽게 얻지 못하고 있을 수 있습니다. 프로젝트 품질 관리 및 CAPA(Corrective and Preventive Action)를 위한 Teamcenter 솔루션이 도움을 줄 수 있습니다. PLM(제품 라이프사이클 관리) 시스템 내에서 기업 품질 팀을 비롯한 전체 조직에서 간단하게 불만사항, 결함 및 규정 위반 여부를 파악할 수 있습니다. Teamcenter의 제품 엔지니어링 및 생산 계획 시뮬레이션과 검증 툴세트를 사용하면, 규정 위반을 방지하고 고품질 제품을 생성하는 데 적극적으로 앞장 설 수 있습니다.

체계적인 제품 품질 관리

프로젝트 품질 관리

Teamcenter 프로젝트 품질 관리 기능을 사용하면 일관된 공식적인 프로세스에 따라 8D 및 ISO 산업 표준을 사용하여 품질 문제를 체계적으로 조사, 분석 및 해결할 수 있습니다. 예방책 정의를 간소화하면 제품 문제의 향후 재발을 방지할 수도 있습니다. 품질 데이터 보고서와 결과 분석은 자체 요구에 맞춰 보고서를 사용자가 정의하며, 끌어다 놓기 기능이 포함된 직관적인 도구를 사용하여 간편하게 처리할 수 있습니다.

팀 전체에서 프로젝트 품질 관리 문제 해결

프로젝트 품질 관리

Teamcenter의 프로젝트 품질 관리 기능은 엔터프라이즈 규모를 기반으로 구축되었습니다. 중요한 제품 품질 데이터를 식별, 분석 및 공유하기 위해 폐쇄형 루프 문제 해결 프로세스를 사용할 수 있습니다. 설계, 제조 및 품질 개선 팀이 식스 시그마 및 린(Lean) 계획을 직접 추진하는 데 필요한 정보에 대해 동일한 시각을 공유할 수 있습니다. 직관적인 사용자 인터페이스를 사용하여 기업 내 누구든 필요한 최소한의 교육으로 품질 관리 프로세스에 쉽게 참가할 수 있습니다.

CAPA 효율성 개선 및 품질 관리 비용 절감

Teamcenter의 프로젝트 품질 관리 기능을 사용하면 중요한 제품 품질 특성, 결함/비적합성 및 그러한 문제에 대한 해결책에 대해 가시성을 확보할 수 있습니다. 구성 가능한 대시보드를 사용하여, 모든 의사결정, 분석 및 결과를 세밀하게 연결하여 글로벌 기업 전반에서 전체 품질 관리 프로세스에 대한 제어권을 확보할 수 있습니다. 문제점 수집부터 엔지니어링 변경 통보에 이르기까지, 품질 관리 이니셔티브를 효율적으로 개선하여 전체적인 품질 관리 비용을 줄일 수 있습니다.

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