Esecuzione dei processi PLM

Razionalizza i processi e riduci i costi gestendo efficacemente il lavoro dei dipendenti per l'intero ciclo di vita dei prodotti

A tutti i livelli dell'azienda, i dipendenti sprecano moltissimo tempo. Senza un processo PLM (Product Lifecycle Management) efficace, sprecano tempo utilizzando informazioni obsolete, tentando di scoprire quale sarà la fase successiva del processo o cercando le informazioni necessarie per completare il proprio lavoro. Sprecano tempo per registrare lo stato delle attività e riconciliare le informazioni tra i sistemi di gestione progetti ed esecuzione del lavoro. Ma sprecare tempo significa sprecare denaro.

Non sarebbe meglio gestire in modo più efficace ed efficiente il lavoro dei dipendenti? Con Teamcenter è possibile colmare la lacuna tra pianificazione ed esecuzione, riducendo i costi e il lavoro manuale legati alla gestione e al tracciamento di qualsiasi processo PLM. I dipendenti possono concentrarsi sulle attività giuste, con i dati giusti per prendere le decisioni giuste al momento giusto.

Digitalizzare, standardizzare e ottimizzare i processi manuali

Digitize, Standardize and Optimize Manual Processes

Teamcenter permette di automatizzare i processi di sviluppo prodotto, indipendentemente dal livello di complessità. E' possibile creare flussi di lavoro che integrano la logica di business e definire modelli di processi standard per applicare le procedure ottimali ed eliminare gli errori. Informazioni istantanee su stato, cronologia e audit trail vi garantiscono il controllo e la visibilità completi dei processi. Tramite una gestione efficace del processo di sviluppo prodotti è possibile fornire a tutti i collaboratori esattamente quello di cui hanno bisogno per portare a termine il proprio lavoro entro i tempi stabiliti.

 

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Soluzioni per la gestione di programmi e progetti

Program and Project Management Solutions

Teamcenter include soluzioni per la gestione di programmi e progetti che consentono di colmare la lacuna tra pianificazione, esecuzione, dati e consegne, che costituiscono di input e gli output dell'intero processo PLM. Con una singola soluzione integrata, è possibile gestire più efficacemente programmi, progetti, risorse, attività e pianificazioni.

 

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Gestione delle modifiche ai prodotti

Product Change Management

La gestione delle modifiche costituisce un aspetto critico del processo PLM. Teamcenter fornisce una soluzione end-to-end a circuito chiuso per la gestione delle modifiche ai prodotti, che consente di sincronizzare le modifiche e integrare i processi di cambiamento in tutti i domini del prodotto. Con una flessibile soluzione di gestione dei cambiamenti basata su PLM, è possibile implementare le modifiche in modo rapido, preciso e completo.

 

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Gestione del portafoglio aziendale

Enterprise Portfolio Management

La soluzione Teamcenter per la gestione del processo di sviluppo dei prodotti consente di commercializzare i prodotti giusti al momento giusto, con una visione olistica delle informazioni per ottimizzare il portafoglio. E' possibile sfruttare gli avanzatissimi strumenti di gestione del portafoglio aziendale per determinare le misure da adottare al fine di allineare il portafoglio prodotti e progetti con gli obiettivi di profitto e gli obiettivi strategici. Collegando la gestione del portafoglio aziendale a un processo PLM, è possibile prendere decisioni di portafoglio più efficaci grazie a una comprensione più chiara dei problemi di fattibilità. L'integrazione del sistema PLM con la soluzione di gestione del portafoglio garantisce la disponibilità di tempo, persone e budget per raggiungere i propri obiettivi.

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