面向航空航天及国防工业的集成式方案规划与执行

在线研讨会回放 | 37 分钟

按成本、进度和技术要求交付项目

数字化驱动卓越项目执行

当今的航空航天及国防公司希望改进其方案规划与执行,以提供准确完整的投标书、降低投标和提案开支,并控制项目的成本和进度。项目绩效的提升将直接影响赢取新业务的几率,而遵从项目规定可以减少项目执行期间项目成本的意外增加。

本次网络研讨会将介绍我们如何在规划全面、资源丰富和预算充足的项目管理解决方案中融入成本、进度和技术要求,进而为项目的规划与执行提供系统方法。

本次网络研讨会的学习内容:

  • 如何更有效地规划和执行项目
  • 如何创建并使用“通用 WBS”及其所有关联数据,以根据历史记录创建项目标书
  • 如何将成本、进度和技术要求完全整合到一个完整工作包中
  • 对综合总进度表、综合总计划、工作说明、挣值管理、合同和合同更改、资源规划以及完整计划仪表板和报告的全面支持
戴尔·图特

Dale Tutt

航空航天及国防工业副总裁, Siemens Digital Industries Software

戴尔 (Dale) 负责制定航空航天及国防工业的整体战略,致力于将特定行业要求转化为软件产品和解决方案,同时负责为航空航天及国防工业客户定义行业特定的市场解决方案。