Efektivní řízení výroby? APS vám pomůže plánovat a optimalizovat
Bez použití plánovacích nástrojů APS je kapacitní plánování velice náročné.
ERP systémy vám pomohou udržovat přehled o množství skladovaného materiálu, ale nezajistí alternativní plán například ve chvíli, kdy se zpozdí dodavatel. V APS lze zadat simulaci vývoje každé zakázky. Zákazníkům je tak možné vždy a takřka za každých podmínek garantovat správný a reálně uskutečnitelný termín dodávky.
Uživatelé zjistili, že používáním APS Preactor dosáhli široký záběr hmatatelných přínosů. Přínosy mají skutečný dopad na finanční ukazatele společnosti. Zde jsou jen některé přínosy, uživatelů:
- zvýšení produktivity o 15 až 20 procent,
- snížení zásob o 40 až 50 procent,
- snížení rozpracovanosti o 40 až 50 procent,
- zlepšení v plnění dodávek o 50 až 90 procent,
- dokonalejší využití kritických zdrojů,
- dokonalé řízení výroby,
- návratnost investice (ROI) je měřena v týdnech, ne v letech!
Registrujte se na webinář, který se uskuteční 24. října, a seznamte se s řešením APS Preactor. Na webináři se budeme věnovat těmto tématům:
- Jakým způsobem se v APS plánuje a proč Excel nestačí
- Příprava dat je pro zavedení APS klíčová
- Jak APS Preactor konkrétně pomáhá – ukázky z praxe
- Ukázka standardní funkcionality plánování (ovládání, pravidla propojení, materiálový prohlížeč, rozvrhovací pravidla, sekundární omezení, reporty)
Přečtěte si více o APS Preactor
Webinářem s praktickou ukázkou provedou specialisté na APS Preactor ze společnosti Minerva Česká republika.
