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产品成本管理:计算到岸产品成本价时的考虑事项

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产品成本管理:计算到岸产品成本价时的考虑事项

在 Siemens PLM Software 的业务实例中,我们会与不同行业的各式各样的制造企业打交道。我们接触的每家企业都希望管理自己的产品成本以减少采购件的开支并确保其产品价格在市场上的竞争力。我们 Siemens PLM Software 有幸见证许多企业通过制定最佳惯例实现受益。我们发现存在巨大分歧的一个主要方面就是应该在“到岸”产品成本计算中考虑哪些因素。

很多企业能够敏感地从全局出发考虑制造产品的最佳场所(无论是采购还是在自己的工厂生产)。但是,他们时常也会疏忽一些会影响零件从一个地方传输到另一个地方(到岸)的考虑因素和驱动因素。

本场研讨会将重点阐述 Teamcenter Product Cost Management 软件如何用作到岸产品成本计算的基础工具。

西门子产品组合开发小组的约翰·莫尼卡 (John Monica) 和西门子售前部门的杰夫·斯泰恩斯 (Jeff Stines) 将向大家现场演示我们的集中式成本系统和其他业务智能工具之间的相互关系,而我们认为这些都是企业高效管理总到岸成本的最佳惯例典型示范。