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借助工程更改管理优化产品创新的策略

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借助工程更改管理优化产品创新的策略

古老的观念“变化是永恒的”不再成立...在现代社会,变化的速度不断加快,尤其是在产品开发领域。新市场和客户要求、新技术、竞争挑战以及不断增加的法规促使更改在整个产品生命周期中呈指数级增长。

为了推动创新型新产品的加速演进,Teamcenter 产品生命周期 (PLM) 软件可满足不同行业领导层的选择。随着产品的变化,Teamcenter 可以为受影响的人员提供整个企业范围的信息和流程控制与可见性,从而便于高效规划和应对快速更改。通过简单、直观的网络浏览器访问,Teamcenter 可以通知所有需要收到警报的产品相关人员,供其参与到更改流程之中。

Teamcenter 工程更改管理解决方案符合 4 星 CM2 认证,可以定制以支持不同类型的更改、更加复杂的更改工作流以及公司不同团队的需求。可以监控状态和性能来查看流程进度以及现成的更改管理报告。闭环流程为审计历史记录和追踪、找到问题解决方法、分析和共享关键产品质量数据提供反馈和完整追踪性。

参加本次网络研讨会,详细了解 Teamcenter 工程更改管理解决方案。探索 Teamcenter 如何帮助企业在对创新型产品的演进做出必要产品更改时减少延误并改进质量。