报价成本核算如何帮您与客户谈判

全球汽车行业面临着复杂性不断提高、生命周期不断缩短、新技术导致质量顾虑增加、开发时间缩短以及大幅度降低价格的压力。汽车制造商（原始设备制造商）一直在努力将采购件的开支逐年降低 4-6%。这给供应商带来了巨大的压力，因为必须增加成本透明度，才能保证定价合理。实施稳健的产品成本管理计划，对于供应商保持盈利必不可少。在本场演示中，我们将分享一些真实系统示例，展示报价成本核算的成本估算功能开发与使用如何帮您与客户谈判。

与会者可以了解 Teamcenter Product Cost Management 软件如何：

• 用于保护所有与零件供应相关的客户成本
• 成为灵活、集中式的成本估算解决方案
• 为零件供应商提供捕获所有相关成本驱动因素的机会
• 以灵活、客户特定的方式汇报成本驱动因素
• 改善客户与供应商之间的沟通
• 允许谈判聚焦于成本，而非仅关注价格和利润

主讲人：

• Siemens PLM Software 内部业务顾问约翰·莫尼卡 (John Monica)
• Siemens PLM Software 解决方案架构师亚当·霍恩巴克 (Adam Hornbuckle)