外购零件和工具的成本工程

缩短的开发和产品生命周期要求采购部门能够更快、更明确地决策。因此，成本工程方法的重要性日渐提高，因为此方法能够让企业极早按理想情况大幅影响成本。部署成本工程方法之后，采购部门需要参与新产品的开发项目以及现有产品的工程改造项目。这包括创建产品和项目成本的透明计划以及基准确定和最佳惯例比较。

我们邀请您参与这场历时 30 分钟的网络研讨会，一起探究如何获得有关产品成本结构和制造流程的详细见解、进行外购价格分析以及如何在成本工程中管理产品和工具成本。

加入此免费网络研讨会可了解：

• 采购过程中成本工程的必要性
• 基于知识的智能成本工程
• 跨功能部门的协同是通向成功的一把钥匙
• 采用集成式成本管理进行成本工程的优势所在

研讨会受众：

网络研讨会的目标受众包括采购、成本工程、产品和项目管理、价值工程以及工装领域的专家和管理人员。

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