可助力汽车供应商优化生产规划流程的 APS 系统

在线研讨会回放 | 44 分钟

汽车行业的数字化转型改变着汽车的设计、构建和制造方式。

专为汽车供应商打造的 APS 系统
凭借 APS 软件改善生产规划流程并实现更好的制造运营管理。

从原材料、组件和零件供应商到制造商本身,整个供应链中的各大企业都在努力适应这一趋势。 幸运的是,有全新的软件工具可助力该行业未来发展所需的运营管理系统,使其提升效率、增加盈利,并在日新月异的环境中保持成功。 观看本场点播式网络研讨会,了解汽车供应商为何需要 APS 软件以及应如何使用 APS 软件。

汽车供应商正面临着生产规划流程方面的挑战

汽车行业正以空前的速度飞速发展。

本场点播式网络研讨会将探讨供应商的现状:随着利润率缩水、客户对交付的期望不断上升,以及新产品生产速度日益加快,供应商正日渐落后于现实发展。

在看似难以逾越的种种挑战面前,明智的企业会提出以下这类问题:

  • 我的企业是否能够撑过技术转型?
  • 怎样才能高效预测和计划我的设计和生产?
  • Automatyzacja procesów powtarzalnych – konfiguratory maszyn
  • 如何始终比日趋严苛的法规先行一步?
  • 所有这一切将要付出多少代价?

什么是 APS 软件?

高级规划和调度 (APS) 软件可帮助各种规模的制造商优化生产规划流程。

APS 软件可协调原材料分配与生产能力,以尽可能最快、最高效的方式满足需求,同时简化制造运营管理。

本场点播式网络研讨会展示了 APS 的工作方式并概述了其可为用户带来的优势,其中包括:

  • 资源分配和工具利用
  • 瓶颈检测
  • 重新调度以适应生产变更

汽车供应商如何使用 APS 软件?

加工车间、测试环境、零件制造商以及其他汽车供应商使用 APS 软件的原因各异,但其中共同的一点原因就是这种解决方案可立即为投资带来回报。

观看本场点播式网络研讨会,探索其中部分优势,例如:

  • 找到并消除流程瓶颈
  • 缩短交付时间
  • 更快地根据订单变更做出调整
  • 优化维护和停机时间调度
  • 提高材料消耗可见性

不论出于何种原因,任何规模的汽车供应商都能通过实施 APS 系统解决复杂问题,从中受益。

APS 软件对比其他解决方案

在 APS 系统横空出世前,很多制造商通过使用其他运营管理系统、制造运营管理工具,以及各种非专业的高级规划和调度软件取得了不同程度的成功。

电子表格和企业资源规划 (ERP) 系统是两种最常用的解决方案,而本场点播式网络研讨会将对这两种解决方案进行剖析并将其与完整的 APS 系统进行比较。

讨论的主题包括:

  • 场景分析,包括周期规律、趋势和活动
  • 资源管理和预测能力
  • 劳动力和机械利用率

使用 APS 软件的汽车供应商可立即收获投资回报。此外,还可使部门之间的沟通变得更加顺畅、缩短生产周期、降低库存、提高生产率等等。

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了解高级规划和调度 (APS) 软件如何帮您优化生产设施的调度。

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