凭借敏捷产品开发探索航空航天及国防行业的新前沿

在线研讨会回放 | 52 分钟

在不断演变的航空行业保持竞争优势

凭借产品设计和工程实现新一代敏捷工程方法并加快创新
凭借产品设计和工程实现新一代敏捷工程方法并加快创新

敏捷开发已不再仅仅是一种软件开发方法。所有工程学科都逐渐开始采用敏捷开发方法并取得了积极的成果。对于那些愿意抛弃传统产品开发思维模式的航空航天及国防企业而言,敏捷开发方法已展现出了巨大的前景。

该行业的一个共同主题就是需要加大创新,同时减少在每个项目中投入的劳动力。在本次网络研讨会中,CIMdata 和西门子将阐述产品设计和工程如何实现敏捷工程方法,使规模更小的团队也能够使用这种方法在更短的时间内生产出质量更佳的产品。

航空航天及国防行业的敏捷开发方法

航空航天及国防企业意识到他们需要调整其产品开发思路。很多团队都在向集成式工程团队的方向转型,将软件、电气和机械学科相结合,其中系统可进行交互,同时工程师本身也可携手合作。但在很多情况下,他们所使用的软件却不是这样。

当每个工程团队的软件所生成的数据与其他团队不兼容时,信息就必须通过手动方式转换,或者通过使用转换程序来进行“简化”。无论采用哪种方法,创新性和速度都会遭受影响。通过采用从一开始便实现集成的软件生态系统,可避免这些问题。

凭借这种核心集成水平,开发团队可以转而采用支持设计探索和多次迭代的敏捷开发方法,而无需在其项目中额外投入大量时间。敏捷开发提供一种全新、互联的方法。

敏捷产品开发

通过将重点从冗长的开发阶段转移到多个短期冲刺,可以推动创新性和灵活性,这样一来,便可更加频繁地进行验证与确认。通过持续测试、验证和确认,敏捷产品开发可使航空航天制造商迅速满足每段工程冲刺中的需求,从而更快让复杂项目落地。在冲刺结束时,团队将能够确认他们虚拟测试的内容。使用敏捷工程方法,可在开发流程中的任意节点轻松加入新功能,进而适应新的市场需求。本次由 CIMdata 和西门子联合主办的网络研讨会将更加深入地探索这种通过敏捷冲刺提供持续反馈的价值所在。

凭借敏捷开发方法避免陷入新一轮竞争

航空航天企业已经认识到缩减预算可带来怎样的影响以及对创新程度更高的产品的需求正在日益增长。大量的新竞争对手不会放过市场中的任何机会,他们虎视眈眈,准备好了随时出击,取代那些不愿采用新的产品开发方法的对手。其中很多小型初创企业都已牢牢掌握了敏捷开发方法及其所有优势。观看本次网络研讨会,进一步了解应用于航空航天行业的敏捷开发方法以及 Xcelerator 产品组合的强大功能。

向航空航天开发的先驱汲取经验。

已上线的网络研讨会将包括:

戴尔·塔特 (Dale Tutt)

Dale Tutt

航空航天及国防行业副总裁, Siemens Digital Industries Software

戴尔先前在 Spaceship Company 担任工程与项目管理副总裁 (VP),指导太空旅行专用宇宙飞船的开发,带领团队于 2018 年 12 月成功完成了太空飞行。在这之前,他在德事隆航空与赛斯纳飞机公司合作的“蝎子”喷气式飞机项目中担任首席工程师和项目总监。他仅用了 23 个月的时间便使“蝎子”喷气式飞机完成了从概念到上天飞行的转变。

詹姆斯·罗奇 (James Roche)

James Roche

航空航天及国防行业业务总监, CIMdata

詹姆斯拥有三十多年的产品开发和制造流程转型经验。在加入 CIMdata 之前,罗奇在 CSC 咨询和科尔尼担任业务经理,期间他主导为全球各大航空航天、汽车、医疗器械和高科技公司提供 PLM 产品。在此之前,他在通用汽车公司的全球工程系统部门担任首席架构师。

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