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网络研讨会系列

PLM 战略对于产品创新的影响

正确的产品生命周期管理 (PLM) 策略可以推动产品创新和盈利。一起领略我们的以下客户如何使用 Siemens PLM 软件简化产品开发: 

  • 科尼
  • 了解科尼集团如何管理从批量生产到定制起重机产品的生命周期。
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  • Polar Electro
  • 了解运动训练领军企业 Polar Electro 如何应对复杂产品开发所面临的挑战。
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  • Callaway Golf
  • 了解 Callaway Golf 如何简化产品开发,包括供应商行为,只为打造性能和质量出众的产品。
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  • 水星海事
  • 了解水星海事公司如何利用 Teamcenter 将更改周期缩短一半,以及如何在全球业务范围内提升供应链的效率。
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了解 Teamcenter PLM 软件如何与我们自己的 NX、Mentor 和 Polarion 软件以及其他主流设计工具一起,形成跨领域工程过程和数据管理解决方案。

  • 采用最佳产品需求管理工具简化产品创新的策略
    借助我们的集成式、跨领域产品开发方法,了解关联需求在创新过程中发挥的重要作用。
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  • 借助多领域物料清单管理简化产品创新的策略
    将机械、电子和软件与多领域物料清单管理融合起来以改进准确性和制造交接。
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  • 通过多领域设计管理软件简化产品创新的策略
    了解如何轻松将机械、电子和软件领域的产品开发与设计管理软件相结合。
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  • 借助工程变更管理简化产品创新的策略
    快捷、简单而准确的工程变更管理提供整个企业范围内的可见性,可以推动不断加快的创新产品变革。
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  • 通过管理和优化产品款式简化产品创新的策略
    了解如何推动创新并实现最大程度的产品款式重用,完成工程和制造之间的对接。
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  • 通过 PLM 可视化、虚拟现实和数字化双胞胎简化产品创新的战略
    使用功能强大的 PLM 可视化工具进行产品开发,通过协同、改善和验证产品设计来激发创新。
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