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LNS 研究:新产品引入质量

制造商对于尽早发现质量问题的需求空前高涨,并且还将不断增加。质量问题一旦流入实际使用,就会产生一定的后果;这方面的市场意识不断增强,无形之中也给那些积极关注产品质量的企业带来了机会。
那些对于创新和变革反应迟缓、毫无准备的制造商则面临巨大的产品质量风险,如果风险变为现实,其市场响应就会格外消极。

37% 的质量部门领导认为,缺乏质量文化是实现质量目标的主要障碍。实际上,很多质量部门领导很早以前就意识到,慢慢灌输质量文化对于实现质量目标和所需成果具有举足轻重的作用。其中一项重要文化举措就是尽早高效介入新产品发布 (NPI)。然而,绝大部分市场在新产品发布时缺乏对于质量流程、相关信息和能力的尽早高效介入。

此项研究由西门子赞助、LNS Research 提供,描述了质量对于 NPI 成功和创新的积极贡献。实际上,所有专责主管人员都认同质量是 NPI 中最必不可少的成功标准之一,其重要性与产品性能、成本和项目时机相当。质量部门领导及其所在机构在提高 NPI 成功率方面可能起着关键作用。下载了解更多详情。

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那些对于创新和变革反应迟缓、毫无准备的制造商则面临巨大的产品质量风险,如果风险变为现实,其市场响应就会格外消极。

37% 的质量部门领导认为,缺乏质量文化是实现质量目标的主要障碍。实际上,很多质量部门领导很早以前就意识到,慢慢灌输质量文化对于实现质量目标和所需成果具有举足轻重的作用。其中一项重要文化举措就是尽早高效介入新产品发布 (NPI)。然而,绝大部分市场在新产品发布时缺乏对于质量流程、相关信息和能力的尽早高效介入。

此项研究由西门子赞助、LNS Research 提供,描述了质量对于 NPI 成功和创新的积极贡献。实际上,所有专责主管人员都认同质量是 NPI 中最必不可少的成功标准之一,其重要性与产品性能、成本和项目时机相当。质量部门领导及其所在机构在提高 NPI 成功率方面可能起着关键作用。下载了解更多详情。