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Delivering cost-adequate products with design-to-cost

对于制造企业,除产品创新和质量外,最重要的考虑事项当属成本如何影响其在全球市场的竞争能力。 若要实现卓越的产品成本管理,则在设计阶段就必须完善详细成本信息并最大程度提高透明度。 

项目成本经常会超出产品开发的规定范围。 若超出规划的目标成本,则产品在市场上要么缺乏竞争力,要么就无法实现预期回报率。 由于产品设计之初(尤其是通过早期概念决策确定成本)就将成本考虑在内,因而若要在后期实施成本削减措施,所需付出的努力将大幅增加。 因此,在产品开发阶段一开始就使用从设计到成本的方法,规划和控制成本是极具意义的举措。

Design-to-Cost

对于制造企业,除产品创新和质量外,最重要的考虑事项当属成本如何影响其在全球市场的竞争能力。 若要实现卓越的产品成本管理,则在设计阶段就必须完善详细成本信息并最大程度提高透明度。 

项目成本经常会超出产品开发的规定范围。 若超出规划的目标成本,则产品在市场上要么缺乏竞争力,要么就无法实现预期回报率。 由于产品设计之初(尤其是通过早期概念决策确定成本)就将成本考虑在内,因而若要在后期实施成本削减措施,所需付出的努力将大幅增加。 因此,在产品开发阶段一开始就使用从设计到成本的方法,规划和控制成本是极具意义的举措。

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