任务工程 （ME） 被定义为对美国国防部任务工程指南中当前和新兴的作战和系统能力进行深思熟虑的规划、分析、组织和整合，以实现所需的作战任务效果。
在制定本指南时，国防部试图实现 任务工程 的标准化，并使任务利益相关者能够更好地达成共识。“该指南将为用户提供一套产品来记录和描绘指导、约束和告知能力和技术开发的结果，从而使行业和部门更容易在ME工作中进行沟通和协作。”
数字化转型通过技术解决方案支持航空航天和国防工业的任务工程，以管理端到端任务的相互依赖性。如果没有这些进步，像ME这样的任务集成管理元素将非常繁琐。
相关产品：Teamcenter MBSE
总体而言，任务工程通过实现满足利益相关者目标的高效、经济和降低风险的任务设计，在航空航天任务的成功中发挥着至关重要的作用。
通过采用整体方法进行系统设计和优化，任务工程有助于确保精心规划和执行航空航天任务，以有效实现其目标。
任务工程涉及对资源分配、风险管理和权衡分析的仔细考虑，从而实现更具成本效益的任务设计。
通过全面的分析和模拟，任务工程有助于识别和降低与航空航天任务相关的风险。
任务工程涉及将各种子系统、技术和组件集成到一个连贯的任务架构中。
任务工程允许任务设计的灵活性和适应性，使航空航天组织能够应对不断变化的需求、新兴技术和不可预见的挑战。
任务工程促进了参与航空航天任务的利益相关者之间的沟通和协作，包括工程师、科学家、政策制定者和任务操作员。
任务工程方法使公司能够更高效地编排高技术项目。在进行 ME 时，应使用数字工程原理来管理与关键目标相关的复杂系统的开发。这种方法是基于模型的系统工程 （MBSE） 的自然补充。在《任务工程指南》中，美国国防部解释说，任务工程方法在三个轴上运作：时间、复杂性和分析严谨性。该文件确定了用于阐明 ME 流程目标的几个问题：
任务工程平台对ME和系统工程都有好处。ME与用于定义符合任务需求的系统的系统工程方法相得益彰。这两个学科具有相似的方法和分类法，一个侧重于定义任务，另一个侧重于定义系统。
根据美国国防部的说法，“ME是任务集成管理的技术子元素，它提供工程产品，为需求过程提供信息，指导原型，提供设计选项并为投资决策提供信息。任务工程平台支持利益相关者“制定问题陈述、描述任务特征、确定任务指标和使用模型分析任务”。
任务工程起源于美国国防部系统工程的一个分支学科。自 2010 年代中期正式确定以来，其实践和采用已扩展到国防行动以外的行业。由于对于在复杂且不断变化的运营问题中定位产品的公司来说，ME是一种有益的方法，因此在与国防工业有联系和没有联系的组织中的系统工程师中继续获得牵引力。
