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准时制排程

准时制排程(JIT)是一种策略,旨在最大程度地减少在制品(WIP)制造工作的数量以及原材料和成品的库存。

什么是准时制排程?

准时制排程是实时生产的一般原则的一个方面。JIT生产的主要目标是最大限度地减少从接收供应到将成品交付给最终客户之间的时间。尽管JIT生产被认为是一种独立的方法(大约50年前由丰田汽车公司设计),但今天它通常被认为是 精益生产的一个方面。

准时制排程是制造商在日常工作中确保每个订单的生产时间刚好达到 准时交货的方式。这个目标也是准时制排程的特征,但 JIT 计划的时间范围是数周或数月。准时制排程使制造商能够适应最后一刻的变化,这些变化可能是由于工单修改、时间超支、材料可用性问题和其他因素而引起的。JIT计划一方面是为了避免延迟交货,另一方面是为了避免材料、在制品和成品的积压。

通过减少积压和库存,及时调度可帮助公司减少过期或损坏材料造成的浪费。制造商还削减了与仓储库存或沿生产线储存材料相关的成本。通过准时制排程,还可以优化生产周期,使公司从其制造设施中获得更高的生产力。

与其他 制造计划和调度任务一样,准时制排程的执行已经从基于纸张的操作发展到通用电子表格程序的应用,再到专门为计划和调度设计的交互式软件系统。如今, 高级规划和调度 (APS) 系统管理复杂的制造计划。APS 系统使用强大的工具完成准时制排程,这些工具考虑了影响生产计划的许多因素:

  • 原材料和其他供应品的可用性
  • 生产资源(设备、人员)的可用性
  • 每个订单的规模和交货日期
  • 每个订单上要使用的每台机器的运行速度和容量
  • 生产线转换时间
  • 需要快速周转的新订单

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了解优势

通过采用先进的调度软件来实施准时制排程策略,制造商可以创建现实的调度,以考虑许多复杂的生产变量。因此,可以以优化生产力的方式创建计划。

缩短生产时间

采用先进的调度软件来创建现实和优化的调度,以考虑复杂的生产变量,最大限度地减少延迟并提高整体制造效率。

缩短交付时间

创建优化的计划,有效管理生产变量并最大限度地减少订单履行的延迟。

简化生产计划

制定切合实际的简化计划,有效管理复杂的生产变量,提高操作简单性

提高满足特定客户需求的能力

适应大量复杂的生产变量,确保更大的灵活性和对客户要求的响应能力。

提高进度遵守率和准时交付率

有效管理复杂的生产变量,确保高效执行,满足最后期限。

减少库存和在制品

处理复杂的生产变量,以最大限度地减少生产过程中的过剩库存和未完成的任务

准时制排程功能

高级调度 软件执行复杂的操作,以确定最佳的准时生产调度。其中包括:

基于订单的多约束调度 - 调度员可以创建基于订单的调度,并应用排名或权重来确定订单的优先级。准时制排程系统根据资源的可用性、订单所需的其他约束和材料创建计划。计划可以考虑不同资源上的不同操作运行速度,根据操作属性应用与顺序相关的转换时间,并允许操作之间的重叠和松弛时间。

高级约束建模 - 准时制排程软件对高级资源约束进行建模,例如有关并发使用的规则、操作之间的时间限制以及操作时间可以延长的程度。

高级物料处理 - 此功能使调度程序能够实施有关物料消耗方式的自定义规则。在分配材料时,准时制排程系统会根据与质量相关或客户特定的材料使用约束对数据进行筛选和排名。

高级计划优化 - 计划程序可以定义其他计划优化规则,以解决诸如最小化转换时间、首选排序和活动等问题。复合规则也可以使用软件的工作流工具构建。

装配流程可视化 — 准时制排程系统使用户能够可视化从原材料到成品和销售订单的装配流程。通过材料依赖关系的图形视图和随时间变化的库存水平图,用户可以查看发生短缺的位置。用户可以选择将它们保留为约束或忽略它们。

交互式日程安排查看 - 准时制排程系统可能被设计为允许员工与日程安排进行交互,同时防止他们保存所做的任何更改。此类查看器可启用:

  • 销售团队跟踪订单进度,进行订单查询
  • 管理层将实际时间与计划完成时间进行比较,以评估生产绩效
  • 车间操作员和主管查看调度系统生成的最新工作清单
  • 开发环境 — 高级调度软件允许根据需要更改数据库模式和约束模型,包括添加表和字段。这意味着生产计划程序可以创建自定义计划规则来解决特定的计划问题,也可以创建用于工作流引擎的自定义数据操作工具。

准时制排程的成功实施需要与供应链密切协调,因此成功与否取决于供应链合作伙伴对供应链合作伙伴的可靠性。订单的突然激增更具挑战性,因为 JIT 计划库存减少。在发生自然灾害和其他中断时,准时制排程还可能使公司容易受到制造中断的影响。制造商可以使用内置应急功能的高级调度软件来确定可容忍的风险水平。

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