车间控制包括根据生产订单和计划进行优先级排序、跟踪和报告的方法和系统。它包括评估当前资源状态、人工、机器使用情况以及支持与车间操作相关的整体计划、调度和成本核算系统所需的其他信息的过程。
车间控制根据每个订单和工序的完成百分比计算工时,对于库存评估和物料计划非常有用。它还包括识别和评估由于车间环境、员工、流程和车间采用的技术而导致的漏洞和风险。
根据对这些因素的评估,车间控制会采取措施将风险保持在可接受的最低水平。车间控制负责工厂内活动和物料流动的详细管理。它包括员工、材料、机器和生产时间。
车间控制活动在计划之后开始(例如,使用MRP,ERP);计划完成后,将创建订单和采购申请。
相关产品:Opcenter Execution