一名女士正在一台带有独立显示器的笔记本电脑上工作。她正在查看产品成本管理数据。

Teamcenter

产品成本管理

在产品生命周期开始时确定和评估产品及工具成本、产品碳足迹和盈利能力。

打造利润丰厚的可持续产品

做出明智的决策,从而降低碳排放、削减产品成本并满足客户价值需求。

凭借产品成本管理尽可能提高利润

在产品生命周期的早期计算新产品、工具和报价的成本。快速确定成本驱动因素,并轻松模拟和比较替代方案。通过计算利润率来预测未来的产品成本和价格,以确保产品投资安全。

插图为一名男士在笔记本电脑上查看数据。

支持采购零件和工具的成本工程

通过对生产流程进行自下而上的建模,可对供应商零件进行可靠的成本估算。确定与每个流程步骤关联的成本驱动因素。通过使用产品成本管理,可以与供应商一起管理成本结构和价值工程。根据估算结果,便可基于确凿的成本明细对未来目标价格或购价进行协商。

插图为两名女士讨论板上的数据。

测量和管理产品碳足迹

在产品成本与二氧化碳当量 (CO2e) 排放之间建立直接、可见的联系。通过汇总价值链上的产品碳足迹排放因素,便可确定可达到理想成本节约效果的决定性杠杆。然后,可以对该影响进行分析,将其作为可以权衡产品碳足迹、利润率和客户价值的平衡点。

插图为对成本和环境影响的权衡。
案例研究

费斯托

Festo identifies and specifies target costs

公司:Festo

位置:Esslingen, Germany

Siemens 软件:Teamcenter

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