我们面向工业机械和重型装备行业的项目生命周期管理解决方案为计划管理、项目管理和产品生命周期管理提供了一个平台，使其能够与管理项目和产品组合的功能以集成的方式结合在一起。这一全面的方法将原本位于各个单独系统中的信息整合起来，从而能更好地洞察所有相关详细信息，由此面对定制化和快速交付等严苛要求，机器制造商便能制造出按订单设计和配置的机器。
项目管理
我们面向工业机械和重型装备行业的项目生命周期管理解决方案为计划管理、项目管理和产品生命周期管理提供了一个平台，使其能够与管理项目和产品组合的功能以集成的方式结合在一起。这一全面的方法将原本位于各个单独系统中的信息整合起来，从而能更好地洞察所有相关详细信息，由此面对定制化和快速交付等严苛要求，机器制造商便能制造出按订单设计和配置的机器。
我们面向工业机械和重型装备行业的项目生命周期管理解决方案为计划管理、项目管理和产品生命周期管理提供了一个平台，使其能够与管理项目和产品组合的功能以集成的方式结合在一起。这一全面的方法将原本位于各个单独系统中的信息整合起来，从而能更好地洞察所有相关详细信息，由此面对定制化和快速交付等严苛要求，机器制造商便能制造出按订单设计和配置的机器。
难以预测的市场趋势给制造商带来巨大压力：他们不仅要确定产品需求，还要能够在趋势达到顶峰时，利用容易进行工程设计和配置的机械快速满足这些不断变化的需求。为了加快上市时间，很多公司被迫缩短整个产品生命周期。面对客户的期望和来自对手的竞争压力，制造商需要通过按订单设计流程提供更多的定制化机械，同时，对产品质量的要求也在不断提升。
我们面向工业机械和重型装备行业的项目生命周期管理解决方案能够在协助同步运行项目的同时，确保其实现所有预先定义的目标，并满足给定的制造约束条件，特别是当项目彼此相关时，或者妥善统筹项目非常具有挑战性时。
我们的解决方案引入了代表项目或程序的元素。由于机械和重型装备企业很少在产品层面上推动其业务流程，因此这一附加要素更适合用于收录与整合信息及控制流程，而不仅仅是物料清单组件。
通过在整个组织提供通用 BOM 信息源，机械公司可以协调产品架构、平台和结构的定义和配置，为项目目标和交付项提供有力支持。
通过将更改直接关联到计划或项目规划，并准确评估这些更改对计划资源和时间的影响，优化您的产品更改管理。
创建内置业务逻辑的工作流，为项目管理更改项或任务的执行，同时定义标准流程模板来强制执行典范做法并消除错误。
在一个 PLM 系统中管理计划文档交付项的生命周期，使产品设计和文档与计划和产品更改保持一致。
易于使用的程序规划工具可以帮助机械公司在一个互联平台上规划、管理和执行产品程序，为企业上下的所有团队提供相同的可见性。
提供战略方向、项目信息和评估工具的单一来源，让您可以利用这些内容更好地规划产品组合、更有效地推动项目执行。
捕获所有相关的产品、项目和计划要求。将机械规范与客户诉求联系在一起，在整个项目中按照这些要求跟踪执行情况并确保顺利执行。
面向重型装备行业的产品和产品组合管理提供综合全面的组合产品管理解决方案，不仅可以作为战略方向、项目信息和评估工具的单一来源，还可以让您更好地规划产品组合，以及更有效地推动项目执行。
创建内置业务逻辑的工作流，为项目管理更改项或任务的执行，同时定义标准流程模板来强制执行典范做法并消除错误。
As products become more complex, Mercury Marine relies on Teamcenter to cut change cycle time, reduce costs, and drive more efficient processes.
随着市场环境中产品和开发复杂性的不断提高，设计信息必须以安全而便利的方式存储。但是，绝大部分的应用程序都将此任务转变为管理负担，因而占用了工程师和设计师用于创新的大量时间。这就让他们几乎无法在准确管理设备多领域物料清单的同时，萌生富有创造性的设计。
Reducing the time to go from idea to real machine by up to 30 percent.
