数字化是帮助制造商实施精益和敏捷制造流程的关键概念，也是您取得长期成功的关键要素。我们面向工业机械和重型装备行业的生产规划和调度解决方案提供了一整套工具，来帮助从所有者/运营商到设备 OEM 的规划人员在数字化企业中协同优化生产流程，由此提高效率、灵活性和产品上市速度。
生产规划和调度
数字化是帮助制造商实施精益和敏捷制造流程的关键概念，也是您取得长期成功的关键要素。我们面向工业机械和重型装备行业的生产规划和调度解决方案提供了一整套工具，来帮助从所有者/运营商到设备 OEM 的规划人员在数字化企业中协同优化生产流程，由此提高效率、灵活性和产品上市速度。
数字化是帮助制造商实施精益和敏捷制造流程的关键概念，也是您取得长期成功的关键要素。我们面向工业机械和重型装备行业的生产规划和调度解决方案提供了一整套工具，来帮助从所有者/运营商到设备 OEM 的规划人员在数字化企业中协同优化生产流程，由此提高效率、灵活性和产品上市速度。
规划和调度完全是两回事。生产规划着眼于中长期目标，而调度则侧重短期目标。在某些情况下是几分钟，在其他情况下则可能是几周乃至几个月。掌握这两方面的知识，可以为您的企业带来更多的利润和更完善的客户服务。
我们的生产规划和调度解决方案为大中小型企业（从设备 OEM 到所有者/运营商）提供了一套生产规划和调度产品。这套解决方案使用高等数学来分析和计算可完成的生产计划，同时考虑到一系列约束和您的特定业务规则。它还能让规划人员生成和评估多种可能的场景，以便对更改做出快速又明智的反应。
以数字化方式连接规划和调度运营与整体制造工序，您将能够改善部门间的沟通，减少库存，缩短生产周期，并提高您对客户的服务水平。
探索此解决方案的关键领域。
根据模型创建高级资源约束和高级工序间约束，包括工序之间的时间限制以及是否能够延长它们。
实施特定于客户的规则，以解释将会如何管理和使用材料。
定义其他制造计划优化规则，以便尽可能地缩短转换时间，对优选的排序和活动安排做出解释。
可视化从原材料到成品和销售订单的生产流程，包括材料依赖关系，以帮助确定将出现短缺情况的位置。
根据资产规划 BOM 计算所建议的采购需求的影响，并根据需要导出至 ERP 系统、Excel 等以备采取行动。
根据需要访问和更改数据库架构，以解决特定的调度问题和创建与工作流程引擎一起使用的自定义数据操控工具。
查看、搜索计划并与之进行交互，以便跟踪订单的进度，评估生产绩效以及提供近期的待办工作清单。
以库存和产能图形的形式显示主机械生产计划。轻松地编辑该计划，并将更改直观地反映在链接的绘图和网格中。
评估未来的需求变化所带来的影响，并快速评估是否能够满足制造工序的任何新需求。
根据模型创建高级资源约束和高级工序间约束，包括工序之间的时间限制以及是否能够延长它们。
实施特定于客户的规则，以解释将会如何管理和使用材料。
定义其他制造计划优化规则，以便尽可能地缩短转换时间，对优选的排序和活动安排做出解释。
可视化从原材料到成品和销售订单的生产流程，包括材料依赖关系，以帮助确定将出现短缺情况的位置。
根据资产规划 BOM 计算所建议的采购需求的影响，并根据需要导出至 ERP 系统、Excel 等以备采取行动。
根据需要访问和更改数据库架构，以解决特定的调度问题和创建与工作流程引擎一起使用的自定义数据操控工具。
查看、搜索计划并与之进行交互，以便跟踪订单的进度，评估生产绩效以及提供近期的待办工作清单。
以库存和产能图形的形式显示主机械生产计划。轻松地编辑该计划，并将更改直观地反映在链接的绘图和网格中。
评估未来的需求变化所带来的影响，并快速评估是否能够满足制造工序的任何新需求。