复杂重型装备的维护需要协调制造商和装备所有者及用户所需的维护活动。我们面向重型装备行业的检修运营可以让您根据预先定义的检修计划和资产状态或检修需求开展工作，使运维部门能够生成检修工单、排定检修活动、分配检修任务、为运维技术人员提供信息和任务单支持，并持续跟踪和结束所有必需及已执行的运维工作。
重型装备的检修运营
复杂重型装备的维护需要协调制造商和装备所有者及用户所需的维护活动。我们面向重型装备行业的检修运营可以让您根据预先定义的检修计划和资产状态或检修需求开展工作，使运维部门能够生成检修工单、排定检修活动、分配检修任务、为运维技术人员提供信息和任务单支持，并持续跟踪和结束所有必需及已执行的运维工作。
复杂重型装备的维护需要协调制造商和装备所有者及用户所需的维护活动。我们面向重型装备行业的检修运营可以让您根据预先定义的检修计划和资产状态或检修需求开展工作，使运维部门能够生成检修工单、排定检修活动、分配检修任务、为运维技术人员提供信息和任务单支持，并持续跟踪和结束所有必需及已执行的运维工作。
资本装备的维护是一项重要的业务活动。技术的复杂性、资源的局限性、法规，以及最重要的，装备的正常运行和客户满意度，使检修运营成为一项巨大挑战，给制造商、资产所有者以及负责维护资产并确保高生产力水平的人员带来了严峻考验。
更高的客户期望和业务压力要求更出色的售后服务，这是一项面向客户的活动，在确保客户满意度和建立客户忠诚度方面发挥着至关重要的作用。客户对这些期望的要求越来越高，并希望装备和服务提供商能在服务水平合同 (SLC) 和绩效型物流 (PBL) 的基础上达成契约性协议。
我们的检修运营解决方案将运维功能纳入用于产品开发的 PLM 环境中，可支持更紧密的合作，改善产品与服务品质，提供更高的耐久性和更长的预期寿命，并能更好地满足服务位置要求。通过构建单一来源或产品和运维知识，不论是 OEM 内部还是外部的运维部门，都可以利用这些知识更合理地规划、排定和执行托管资产方面的检修服务，同时维护这些资产的服务历史，以便更高效地支持主动式和响应式服务模式。
探索此解决方案的关键领域。
制定详细的装备维护计划，为采用基于预防性、条件性和可靠性的服务模式的主动式检修运营奠定基础。
保持合规并满足您的如下可持续性需求：材料和物质管理、自动化供应商申报处理、环境符合性评级和报告，以及可持续发展的 PLM 框架产品。
确保符合有关重型装备的当地安全和环保法规，并将检修运营与产品工程紧密结合。
根据 OEM 产品结构调整备件装配，确保在零件目录和手册中提供正确的备件。 这就是拥有备件结构的意义所在。
通过产品生命周期管理的数字主线将功能孤岛之外的人员和流程连通起来，使每个人都能做出周全的产品决策。
制定详细的装备维护计划，为采用基于预防性、条件性和可靠性的服务模式的主动式检修运营奠定基础。
确保符合有关重型装备的当地安全和环保法规，并将检修运营与产品工程紧密结合。