面向电子与半导体行业的产品成本管理

面向半导体设备的产品成本管理

我们面向电子和半导体行业推出的数字化企业行业解决方案将优异的全球数字创新平台的强大功能与先进的产品成本管理工具整合到一个系统中,可帮助您优化 NPDI 成本管理流程。借助该解决方案,您可以改善对产品成本驱动因素(包括组件、材料、物流、人力、机器、流程和产品单位数量)的管理、能见度和洞察力,从而为成本优化奠定基础。

我们面向电子和半导体行业推出的数字化企业行业解决方案将优异的全球数字创新平台的强大功能与先进的产品成本管理工具整合到一个系统中,可帮助您优化 NPDI 成本管理流程。借助该解决方案,您可以改善对产品成本驱动因素(包括组件、材料、物流、人力、机器、流程和产品单位数量)的管理、能见度和洞察力,从而为成本优化奠定基础。

Accelerating your transition to net-zero while operating profitably

Product Carbon Footprint Calculator

The pressure is growing on manufacturing companies to respond to the threat of global warming. To meet the 2015 Paris Agreement’s global-warming cap, emissions must be reduced to reach net-zero by 2050. Manufacturing companies struggle to make trade-offs between driving down carbon dioxide equivalent (CO2e) emissions, reducing product costs and addressing customer value demands. But how can companies advance their carbon-reduction goals while operating profitably?

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如今,电子和半导体市场中的价格竞争呈现白热化状态,单位成本已成为大型项目合同中举足轻重的决策因素,因此成本分析、管理和能见度对赢得采购机会和保持盈利能力至关重要。

为了帮助您开发准确且可重复的成本计算模型,并将来自材料、工具、制造流程和价值链的诸多成本因素考虑在内,Siemens Digital Industries Software 提供了一个集成式产品成本管理解决方案,将优异的数字企业平台的强大功能与先进的产品成本管理工具整合到了一个系统中。

我们的解决方案可在新产品引进过程中进行产品成本计算和预测,并在批量生产过程中细化到实际成本和位置。这实现了对产品成本驱动因素(包括材料、物流、人力、机器、流程和产品单位数量)的管理、能见度和洞察力的全面改善。

我们面向电子和半导体行业推出的一体化解决方案加快了 NPDI 流程,因此您可以加速将产品推向市场,同时降低成本并提高产品质量。通过优化 NPDI 成本和风险管理流程,您可以打造愈加出色的产品、抢占市场份额、赢得客户忠诚度并实现数字化突破。

精选客户成功案例

Essentra Components

Leading components manufacturer uses Teamcenter product cost management to reduce quote preparation time by 80 percent

Siemens Digital Industries Software solution enables Essentra Components to compare quotes and save up to 10 percent in costs

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解决方案功能

Bill of Materials Management

Teamcenter 可通过提供企业内通用的物料清单 (BOM) 信息源来帮助您了解自己的产品。无论您需要基础 BOM 管理,还是具备更大灵活性和可扩展性的高级 BOM 管理和配置,您总能满足甚至超越市场对更具创新性和多变性产品的需求。

Design-to-Cost

Teamcenter 产品成本核算可以表现产品的整个价格结构,成本工程师可以随时查看开发相关变动对于价格的影响。您可以在开发早期阶段标识成本驱动因素并提出备选解决方案建议。借助于 Teamcenter 产品成本核算的成本模拟功能,例如加工技术比较,您还可以重现不同的加工场景。

Profitability Calculation

通过计算利润率,主管人员可以通过在整个产品生命周期预测单位成本和价格,确保产品投资成功。您可以明确细分年度成本、收入和资金流动并提供相关基本指标,例如内部盈利率、净现值和回收期。利用折扣现金流计算,就可以确定项目的利润率,并通过项目比较做出最明智的投资决策。

Purchase Price Analysis

作为买主或采购员,通过 Teamcenter 产品成本管理的购价分析,您可以对不同商品可靠地运行供应商成本估算(“影子计算”)。Teamcenter 产品成本管理还可以帮助您与供应商进行成本结构谈判和价值工程研讨会。根据这些成本估算,您可以基于确凿的成本明细对未来目标价格或购价进行谈判。如果需要,您可以采用开放式策略。

Quotation Costing

借助 Teamcenter 产品成本核算功能,您可更快速、更准确地响应报价请求,从而帮助公司争取到更多业务。该功能可协助您根据定制格式的“优化但可理解的”成本数据,与客户进行谈判。您可以与客户的成本专家以开放式谈话形式使用并解释这些数据,从而确定价格。通过展现产品的清晰成本结构和合情推理的结构细分,您将在成本谈判中占得上风。

Target Costing

成本工程师可以使用 Teamcenter 产品成本估算功能,在初步成本估算和目标核算前期判断产品成本。您可以准确而快速地对复杂装配和版本进行计算。可以根据物料清单和流程清单重订产品和变量的整个价格结构。您还能确定和细化直接成本和间接费用、制造工步和流程以及物料和工艺参数。

Tool Purchase Price Analysis

对于采购价格分析中的任务,成本工程师可以使用 Teamcenter 的模具成本核算解决方案执行影子计算,对其供应商的计算执行可信性检查。他们可以使用 Teamcenter 模具成本核算信息(如技术数据、零件描述或 3D 数据)来创建使用参数化方法的成本计算。

Tool Quotation Costing

通过在短时间内进行精确的模具成本核算并生成透明的成本明细表,势必打造可靠且实惠的模具报价过程。Teamcenter 模具成本分析中的参数化计算方法可在准确性和缩短核算时间之间达成精准平衡。