随着供应商在产品开发中承担的责任越来越多，“通用型”供应商集成方法已难以为继。您必须能够以数字化方式与所有供应商进行互动，即使是地理位置分散且在 PLM 环境之外的供应商也不例外。
我们的工具和解决方案提供了全面的供应商互动管理方法。它们支持多种用例，例如设计数据交换、直接材料采购以及供应商项目管理。
供应链协作
随着供应商在产品开发中承担的责任越来越多，“通用型”供应商集成方法已难以为继。您必须能够以数字化方式与所有供应商进行互动，即使是地理位置分散且在 PLM 环境之外的供应商也不例外。
我们的工具和解决方案提供了全面的供应商互动管理方法。它们支持多种用例，例如设计数据交换、直接材料采购以及供应商项目管理。
随着供应商在产品开发中承担的责任越来越多，“通用型”供应商集成方法已难以为继。您必须能够以数字化方式与所有供应商进行互动，即使是地理位置分散且在 PLM 环境之外的供应商也不例外。
我们的工具和解决方案提供了全面的供应商互动管理方法。它们支持多种用例，例如设计数据交换、直接材料采购以及供应商项目管理。
在如今的消费品行业中，设计和制造场所往往地理位置相去甚远，而供应商在价值链中的参与程度却更胜以往。您的供应商必须与所有业务方进行互动，其中包括采购部门、工程部门、合规部门、质量部门和制造部门。要应对缩短了的产品周期和提高了的产品复杂性，卓有成效的供应链协作就显得至关重要。这对于提高效率和降低召回和违规风险也同样不可或缺。
借助全面的供应商互动管理方法，您可以为 PLM 环境内外的公司进行流程协调和供应商信息管理。可以在产品结构环境中管理供应商信息，以提供完整的产品视图。这能够推动供应商尽早参与产品开发并跨部门查看准确的供应商信息。这样一来，您将能够做出相对明智的组件购买决策，并获得可靠的供应商分析。
探索此解决方案的关键领域。
实现请求、收集和验证供应商声明数据整个流程的自动化。将供应商数据聚合到产品定义中，并将披露的信息存档。
在从概念到生命周期结束的全程管理单一的多学科 BOM，包括所有配置和供应商提供的数据。
使用安全的 Web 门户网站与供应商交换 CAD 设计、规格和 JT 文件等信息。
通过受控的事件管理、自动跟踪和通信流程，实现高效的资产投标。可以获得详细的成本细分，分析投标，甚至可以管理决标提名。
建立与供应商之间的闭环流程，包括与您的 PLM 环境外部供应商之间的协作。为供应商提供直观的 Web 门户网站，以支持协作和项目管理。
授权供应商并安全地跨站点与其协作。使供应商能够参与 PLM 流程，但只能使用您向其授予访问权限的数据。
在整个设施或计划环境中规划和执行供应商项目。将任务分配给不是内部 PLM 系统用户的供应商。