在汽车制造业，始终保持高质量是优质运营的重要组成部分。然而，随着汽车行业的变革不断加快，制造商越来越难以实现具有挑战性的质量目标。如今，汽车制造商和供应商面临着更严格的可持续发展和监管要求、消费者对车辆连接性和个性化的需求，以及快速创新以纳入替代动力总成和自动化的需求。制造商如果固守传统思维方式，孤立对待质量问题，就会出现产品上市延迟、返工和保修成本高昂等问题。通过整合智能集成式制造质量解决方案，数字化转型能够将企业内通常彼此孤立的质量流程联系起来。这确保了高效和有效的全程质量管理，并开拓了创新空间。
在汽车制造业，始终保持高质量是优质运营的重要组成部分。然而，随着汽车行业的变革不断加快，制造商越来越难以实现具有挑战性的质量目标。如今，汽车制造商和供应商面临着更严格的可持续发展和监管要求、消费者对车辆连接性和个性化的需求，以及快速创新以纳入替代动力总成和自动化的需求。制造商如果固守传统思维方式，孤立对待质量问题，就会出现产品上市延迟、返工和保修成本高昂等问题。通过整合智能集成式制造质量解决方案，数字化转型能够将企业内通常彼此孤立的质量流程联系起来。这确保了高效和有效的全程质量管理，并开拓了创新空间。
随着电动汽车和自动驾驶的日益普及，以及应对气候变化的多项法规的出台，车辆设计比以往更加复杂。具有前瞻眼光的制造商和供应商认识到，利用数字化来主动应对复杂性，而不是被动响应，就可以获得竞争优势。第三次工业革命利用人工智能 (AI) 和工业物联网 (IoT) 等新技术重塑了汽车的设计和制造方式。在生产的数字化转型中，质量保证至关重要。通过将创新技术战略性地应用于质量管理系统，汽车制造商及其供应商可通过从车间获取的数据中获得的洞察和改进措施来加快提高质量，并反馈到循环中。
闭环质量管理为达到国际准则和标准提供了理想支持，包括 ISO 9001、IATF 16949、汽车工业行动组织 (AIAG)、德国汽车工业协会 (VDA) 等标准。这一综合性数字解决方案从客户需求开始。通过该解决方案，可以持续访问整个价值链和产品生命周期中的更新信息，避免出现低效的不合规情况，从而节省成本。借助贯穿整个生态系统的数字主干，更改管理流程将后续的工程更改和规范分发给所有利益相关者，以便进行适当的协调和执行。
Siemens Digital Industries Software 智能制造产品组合中的闭环质量解决方案使原始设备制造商和供应商能够打破障碍，并根据经验教训调整流程，及早消除故障。质量流程和认证，包括 APQP、FMEA、PFMEA 和 PPAP，都得到无缝支持，使制造商能够将质量管理融入所有领域，并有效支持内部和外部审核活动。西门子的整体性质量管理解决方案帮助原始设备制造商和供应商尽可能地减少成本超支、如期量产、达到国际标准和准则，从而在竞争中脱颖而出。
