汽车供应商只有展示出强大的目标价格评估能力，并在降低项目成本的过程中真正发挥出协同作用，才能争取到新的业务。利用集 PLM 平台的强大功能与成熟的产品成本管理工具于一身的集成式产品成本管理解决方案，各大供应商均可更有效地预测和分析目标成本、基于合理成本的采购价格，以及利润可观的销售价格。
产品成本管理
汽车供应商只有展示出强大的目标价格评估能力，并在降低项目成本的过程中真正发挥出协同作用，才能争取到新的业务。利用集 PLM 平台的强大功能与成熟的产品成本管理工具于一身的集成式产品成本管理解决方案，各大供应商均可更有效地预测和分析目标成本、基于合理成本的采购价格，以及利润可观的销售价格。
汽车供应商只有展示出强大的目标价格评估能力，并在降低项目成本的过程中真正发挥出协同作用，才能争取到新的业务。利用集 PLM 平台的强大功能与成熟的产品成本管理工具于一身的集成式产品成本管理解决方案，各大供应商均可更有效地预测和分析目标成本、基于合理成本的采购价格，以及利润可观的销售价格。
Accelerating your transition to net-zero while operating profitably
The pressure is growing on manufacturing companies to respond to the threat of global warming. To meet the 2015 Paris Agreement’s global-warming cap, emissions must be reduced to reach net-zero by 2050. Manufacturing companies struggle to make trade-offs between driving down carbon dioxide equivalent (CO2e) emissions, reducing product costs and addressing customer value demands. But how can companies advance their carbon-reduction goals while operating profitably?
作为其持续改进计划的一部分，OEM 和一级供应商期望下游供应商能够降低价格。在寻求供应商整合方面，汽车制造商正在寻求合适的供应商，这些供应商需要展示其能够满足目标估算价格的能力，并可在降低计划成本方面充当真正的合作伙伴。准确估算成本的能力是汽车供应商能够赢得业务的关键所在。
我们的集成产品成本管理解决方案将冠绝同级的全球 PLM 平台的强大功能与先进的产品成本管理工具集于一体。汽车供应商可以实施标准化成本计算方法并分析产品成本的准确估算。
成本驱动因素知识，以及工程变更如何影响估算对于实现产品成本目标至关重要。通过与 PLM 平台集成，成本工程师能够在产品生命周期的情境中工作，从而获得依据目标成本的可靠成本估算、基于合理成本的采购价格以及可盈利销售价格。
通过在整个组织内提供灵活且可扩展的 BOM 信息通用来源，您可以满足甚至超越市场对创新和多样化产品的需求。
通过查看我们产品成本核算解决方案中的整个价格结构，成本工程师可以随时了解与开发相关的变更对价格的影响，以便提早确定成本驱动因素。
通过盈利能力计算，管理人员可以通过预测整个产品生命周期中的未来单位成本和价格来透明地细分年度成本、收入和现金流，从而有效保障产品投资。
针对不同商品进行可靠的供应商零件成本估算（“影子计算”），这样有助于与供应商进行成本结构谈判，使您能够根据可靠的成本细节来协商日后的目标价格或购买价格。
支持快速而准确地响应报价请求，这可帮助公司赢得更多业务，并可使用“经过优化又易于理解”的定制格式成本数据与客户进行磋商，进而确定您的价格。
根据物料清单和工艺清单确定产品和变体的整个价格结构，实现在初期成本核算与目标成本核算的早期阶段确定产品成本。
成本工程师可以使用我们的解决方案进行影子计算，以便对其供应商的计算实施合理性检查。通过提取技术数据、零件描述或 3D 数据等成本核算信息，来创建成本计算。
我们的工具成本计算的参数计算解决方案可在精确度和基于时间的计算工作之间实现精准平衡，并在短时间内实现精确的工具计算和透明的成本分析。
最终成功的工程造价 - 覆盖完整产品生命周期
使用成本工程进行产品成本管理
Leveraging product cost and carbon footprint early in the life cycle
