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产品实现

航空航天及国防行业的公司面临诸多挑战,其中包括日益复杂的项目、激烈的竞争、更严格的法规要求和不断变化的客户优先任务。在这种环境下,有助于成功执行项目的一个策略就是,在产品生命周期中提前考虑制造注意事项。我们提供一套流程驱动型 PLM 方法,可将制造工程引入航空航天项目的各个方面——从投标开始,然后贯穿整个产品生命周期。

航空航天及国防行业的公司面临诸多挑战,其中包括日益复杂的项目、激烈的竞争、更严格的法规要求和不断变化的客户优先任务。在这种环境下,有助于成功执行项目的一个策略就是,在产品生命周期中提前考虑制造注意事项。我们提供一套流程驱动型 PLM 方法,可将制造工程引入航空航天项目的各个方面——从投标开始,然后贯穿整个产品生命周期。

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为确保项目卓越性,航空航天及国防公司应将制造引入各个阶段,首先从投标着手。能够充分了解多种备选设计方案在制造方面的影响,对制定中标方案至关重要。此外,中标方案通常是指那些拥有制造能力、可按要求构建产品的投标。项目进行过程中,提早引入制造工程工作可将制造需求纳入设计流程,这有助于控制单位成本,提高生产速度,以及指导设施规划。提早参与制造还可以减少项目更改次数,确保顺利从开发过渡到生产,为准时启动项目提供精确规划。

我们提供一种闭环流程驱动型方法,其中包括五个步骤,首先是从概念到构建,接着是从设计到构建、从计划到构建、从构建到交付,最后是从交付到学习。我们的解决方案可使整个制造流程实现数字化,支持您创建产品和生产设施“数字化双胞胎”,在产品生命周期早期阶段对航空航天系统的生产流程进行仿真,并提供早期和持续制造参与的所有优势,以此完成闭环流程。

在线研讨会回放

航空航天业通过产品实现达成智能制造目标

机翼装配过程的智能制造规划仿真帮助实现真正的验证

了解如何使用基于工程和生产数据的强大数字线程而形成的大量生产数字化双胞胎,进行生产的虚拟规划、仿真和分析。

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