产品实现

航空航天及国防行业的公司面临诸多挑战,其中包括日益复杂的项目、激烈的竞争、更严格的法规要求和不断变化的客户优先任务。在这种环境下,有助于成功执行项目的一个策略就是,在产品生命周期中提前考虑制造注意事项。我们提供一套流程驱动型 PLM 方法,可将制造工程引入航空航天项目的各个方面——从投标开始,然后贯穿整个产品生命周期。

航空航天及国防行业的公司面临诸多挑战,其中包括日益复杂的项目、激烈的竞争、更严格的法规要求和不断变化的客户优先任务。在这种环境下,有助于成功执行项目的一个策略就是,在产品生命周期中提前考虑制造注意事项。我们提供一套流程驱动型 PLM 方法,可将制造工程引入航空航天项目的各个方面——从投标开始,然后贯穿整个产品生命周期。

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为确保项目卓越性,航空航天及国防公司应将制造引入各个阶段,首先从投标着手。能够充分了解多种备选设计方案在制造方面的影响,对制定中标方案至关重要。此外,中标方案通常是指那些拥有制造能力、可按要求构建产品的投标。项目进行过程中,提早引入制造工程工作可将制造需求纳入设计流程,这有助于控制单位成本,提高生产速度,以及指导设施规划。提早参与制造还可以减少项目更改次数,确保顺利从开发过渡到生产,为准时启动项目提供精确规划。

我们提供一种闭环流程驱动型方法,其中包括五个步骤,首先是从概念到构建,接着是从设计到构建、从计划到构建、从构建到交付,最后是从交付到学习。我们的解决方案可使整个制造流程实现数字化,支持您创建产品和生产设施“数字化双胞胎”,在产品生命周期早期阶段对航空航天系统的生产流程进行仿真,并提供早期和持续制造参与的所有优势,以此完成闭环流程。

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GKN Aerospace uses Tecnomatix Plant Simulation to optimize production processes

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机翼装配过程的智能制造规划仿真帮助实现真正的验证

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