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集成式项目规划与执行

面向航空航天及国防工业的集成式方案规划与执行

保持卓越的项目规划和执行对于赢得新业务至关重要。我们的解决方案提供了一种系统化的项目规划和执行方法,能够将成本、进度和技术要求整合到一个规划完善、资源充沛且预算充足的项目管理系统中。该解决方案易于维护,并可进行扩展来满足任何规模的商业和政府项目的需求。通过使用可管理所有项目工件的集成式系统,提高按成本如期推进的能力。

保持卓越的项目规划和执行对于赢得新业务至关重要。我们的解决方案提供了一种系统化的项目规划和执行方法,能够将成本、进度和技术要求整合到一个规划完善、资源充沛且预算充足的项目管理系统中。该解决方案易于维护,并可进行扩展来满足任何规模的商业和政府项目的需求。通过使用可管理所有项目工件的集成式系统,提高按成本如期推进的能力。

点播式网络研讨会

面向航空航天及国防工业的集成式项目规划与执行

数字化驱动卓越项目执行

当今的航空航天及国防公司希望改进其项目规划与执行,以提供准确完整的投标书、降低投标和提案开支,并控制项目的成本和进度。项目绩效的提升将直接影响赢取新业务的几率,而遵从项目规定可以减少项目执行期间项目成本的意外增加。

本次网络研讨会将介绍我们如何在规划全面、资源丰富和预算充足的项目管理解决方案中融入成本、进度和技术要求,进而为项目的规划与执行提供系统方法。

面向航空航天及国防工业的集成式方案规划与执行

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在如今的航空航天和国防行业,卓越的项目规划和执行对业务成功至关重要。随着项目的成本和交付目标变得愈发难以达成,成本更低、响应能力更强的新供应商的不断涌入为客户带来了日益严峻的威胁。在这一大背景下,既有供应商不得不想方设法地提高效率并削减直接和间接费用,于是他们转向了集成式项目规划和执行系统,旨在确保投标的准确性和完整性、减少投标和报价费用并控制项目成本和进度。

我们的解决方案能够基于通用的 WBS 结构进行项目规划和执行。借此,您能够根据过去的绩效进行估计,并将成本、进度、需求、流程、输入和输出整合在一起,从而形成完整的工作数据包定义。该解决方案可作为所有项目评估和执行信息(包括风险和机会管理)的单一来源,并能够为综合主计划、综合主进度和挣值管理提供支持。借助这一解决方案,您可以在当前环境中成功交付项目,最终提高利润、声誉以及投资和赢得新项目的能力。

面向航空航天及国防工业的集成式方案规划与执行

在线研讨会回放 | 37 分钟

面向航空航天及国防工业的集成式方案规划与执行

数字化驱动卓越项目执行

按成本、进度和技术要求交付项目

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