Перейти к содержанию

Решение задач оперативного планирования производства на базе технологий Siemens Digital Industries Software

Запись вебинара | 47 минут

Как повысить эффективность планирования, оптимизировать и отработать сценарии «что-если».

На современных предприятиях вариативность номенклатуры, исполнений и конфигураций изделия уже не позволяет применять традиционные средства составления производственных расписаний. Добавив к этому возможные варианты маршрутов изготовления, возможность передислокации оборудования и оснащения, требования к снижению себестоимости и минимизации времени наладки делает задачу трудно исполнимой.

В данном вебинаре специалисты Siemens рассказывают о применении решения, которое включает в себя все необходимые инструменты для расчета производственных расписаний с учетом множественных ограничений, и позволяет не только значительно повысить эффективность планирования, но и дает возможность оптимизации и отработки различных сценариев «что-если».

Это инструмент для расчета производственных расписаний, основанный на подробной модели производства. Он учитывает фактическую доступность ресурсов и берет в расчет множественные ограничения для создания исполнимого плана. Это инструмент прежде всего предназначен для производств, которым необходимо оптимизировать загрузку оборудования, производственных линий и ресурсов, но также может использоваться в сфере услуг и логистики.

Основная цель планирования заключается в том, чтобы минимизировать время и затраты на производство, сообщая производственному объекту что делать, когда, с каким персоналом и на каком оборудовании. Планирование производства нацелено на максимизацию эффективности работы и сокращение затрат. Обычно входные данные представляют собой производственные заказы, которые имеют технологический маршрут, связанный с каждым из определяющих производственные этапы шагов, чтобы произвести продукт. Затем пользователь может загружать заказы на отдельные ресурсы с использованием правил планирования и взаимодействовать с расписанием, используя полученные диаграммы Ганта и графики. Типовым результатом будет сменное задание для каждого ресурса. Решение тесно интегрировано с системой MES от Siemens, обеспечивая двухсторонний обмен данными между системами. Это позволяет организовать замкнутую цепочку перепланирования – корректировки времени запуска операций относительно полученного факта от производства, практически в автоматическом режиме.

Решение дает следующие преимущества:

  • Получение исполнимых производственных расписаний
  • Повышение эффективности работы ресурсов
  • Уменьшение наладок и перемещений
  • Сокращение запасов и объемов незавершенного производства (НЗП)
  • Подробная информация о плановой загрузке оборудования
  • Более быстрое моделирование сценариев «что-если»
  • Быстрое реагирование на фактические отклонения

Программа вебинара:

  • Позиционирование решения.
  • Исходные данные. Без чего невозможно планирование.
  • Календари и работа с ними.
  • Планировщик. Основные функции.
  • Алгоритмы. Основные понятия.
  • Вторичные ограничения и учет материальной потребности.
  • Прогнозирование.
  • Второстепенные графики.

Вебинар будет интересен руководителям планово-диспетчерских отделов, начальникам бюро планирования, руководителям цехов, плановикам, мастерам, технологам.