Перейти к содержанию

Успешное выполнение программ в аэрокосмической и оборонной промышленности с помощью решения для реализации изделия

Запись вебинара | 62 минут

Узнайте о том, какие методы используют предприятия аэрокосмической и оборонной отраслей, чтобы улучшать взаимодействие отделов проектирования и производства

Программы в аэрокосмической и оборонной промышленности становятся все более сложными, а требования к участникам тендеров — все более строгими. При этом приоритеты заказчиков постоянно меняются. Повышается спрос на новые технологии, такие как использование композиционных материалов для более эффективного расхода топлива в летательном аппарате. Кроме того, предприятия аэрокосмической отрасли должны обеспечить управление нормативными требованиями, чтобы процессы проектирования и производства отслеживались и документировались. Вопрос о более эффективном выполнении программ стоит перед современным предприятиям аэрокосмической и оборонной промышленности как никогда остро. Чтобы не терять лидерство в условиях высокой конкуренции, компании аэрокосмической отрасли должны делать привлекательные коммерческие предложения, демонстрировать способность достигать заданных программных целей, выполнять нормативные требования и не выбиваться из графика. Учесть все эти факторы непросто. Для этого нужно пересмотреть подход к управлению программой, начиная от создания концепции и до полной ее реализации.

В этом вебинаре, организованном Aviation Week, вы узнаете, как предприятия аэрокосмической и оборонной промышленности улучшают взаимодействие между отделами проектирования и производства. Необходимо использовать подход к управлению жизненным циклом изделия, ориентированный на процессы. Он предполагает, что проектирование производственных процессов учитывается на каждой стадии проекта. Это поможет увеличить прибыль, укрепить репутацию на рынке и доказать, что компания способна успешно выполнять программы.

Эксперты

  • Роджер Смит (Roger Smith), руководитель рабочей группы по производству на основе моделей в Northrop Grumman
  • Дейв Ример (Dave Riemer), вице-президент по стратегиям для аэрокосмической и оборонной промышленности в Siemens Digital Industries Software
  • Дэвид А. Уилкинс (David A. Wilkins), директор по консалтингу по программным решениям для производства в Северной и Южной Америке, Siemens Digital Industries Software

Основные тезисы

  • Проектирование производственных процессов на этапе оценки вариантов конструкции, точное планирование для своевременного запуска проекта и активное взаимодействие с производственным цехом — это примеры того, как компании могут перенести описание технологических процессов на более раннюю стадию цикла разработки
  • В программном обеспечении для реализации изделий для аэрокосмической и оборонной промышленности от Siemens Digital Industries Software предлагается подход, ориентированный на процессы. Все решения по изделиям и производству принимаются заблаговременно. Следовательно, вы можете проверить и подтвердить технологичность систем ЛА на стадии проектирования

Дополнительные материалы