Управление структурой изделия начинается задолго до создания первого чертежа и продолжается после производства первой детали. Пока каждое подразделение использует собственное, обособленное описание структуры изделия, будет сложно добиться согласованности данных и отслеживать влияние изменений. Кроме того, придется тратить много времени на увязку информации между системами. Все это влечет за собой дорогостоящие ошибки.
Teamcenter® использует гибкую стратегию управления структурой изделия, чтобы предоставлять всем участникам работы одно точное описание продукта. Гибкость в определении структуры изделия и управлении этой структурой поможет создать источник актуальной и полной информации, который позволит избавиться от автономных электронных таблиц и систем. Поддерживается предварительное планирование и описание мастер-изделия на этапах проектирования, разработки, производства, обслуживания и так далее. Специалисты из разных подразделений видят одно описание изделия и используют его так, как им нужно. Кроме того, сведения о структуре изделия можно внедрить в другие системы, например в ERP. За счет согласования данных структуры в различных системах обеспечивается экономически эффективная реализация изделий.
