Inovação e gerenciamento de programa sincronizado e colaborativo para novos programas
O papel da aquisição se estende ao projeto de características do produto, processos de valor agregado e estruturas de fornecedores. Portanto, o processo de aquisição tem um alto impacto no custo e influencia a tecnologia, a qualidade e o tempo de introdução no mercado do produto final.
Sem uma compreensão detalhada das estruturas de custos ao longo dos vários estágios de uma cadeia de suprimentos, a sustentabilidade e a inovação não são mais possíveis. O principal objetivo da aquisição é gerar de forma eficiente valor agregado e economia de custos para a empresa. Isso geralmente não é possível devido à desconexão entre engenharia de custos e aquisições com base em lacunas, como métodos não padronizados e processos desconectados, dentro da análise do preço de compra.
O papel da aquisição se estende ao projeto de características do produto, processos de valor agregado e estruturas de fornecedores. Portanto, o processo de aquisição tem um alto impacto no custo e influencia a tecnologia, a qualidade e o tempo de introdução no mercado do produto final.
Sem uma compreensão detalhada das estruturas de custos ao longo dos vários estágios de uma cadeia de suprimentos, a sustentabilidade e a inovação não são mais possíveis. O principal objetivo da aquisição é gerar de forma eficiente valor agregado e economia de custos para a empresa. Isso geralmente não é possível devido à desconexão entre engenharia de custos e aquisições com base em lacunas, como métodos não padronizados e processos desconectados, dentro da análise do preço de compra.
The purchase price analysis enables you to build accurate should cost models to support the procurement within supplier negotiations. Teamcenter has a high practical value, especially for completely unknown and as well-known processes, to prepare bottom-up cost calculations within the purchase price analysis. You can use the database included for reference information such as machines, labor costs and manufacturing processes. These details provide you the opportunity to identify the most cost-effective manufacturing process and to present it in a transparent manner for all involved parties. Different manufacturing processes can be defined and evaluated in detail with the integrated cycle-time calculator. The cost breakdowns gain transparency and can be used as an effective tool for negotiations because they allow detailed comparison of the quotations. You can compare the calculated should cost with the received supplier cost breakdowns. This provides best business practice for procurement and cost engineering to collaborate on successful negotiations.