Para as empresas de manufatura, a consideração mais importante depois da inovação e da qualidade do produto é como os custos afetarão sua capacidade de competir no mercado global. Desenvolver conhecimento detalhado sobre os custos e máxima transparência na fase de projeto é indispensável para que se alcance um excelente gerenciamento dos custos do produto.
Muitas vezes, os projetos vão além do escopo do desenvolvimento de um produto em termos de custo. Os custos teóricos planejados são excedidos e o produto não é competitivo no mercado ou o retorno planejado não pode ser realizado. Como os custos são projetados em um produto, especialmente pelas decisões iniciais de conceito, a implementação de medidas de redução de custos em um momento posterior só é possível com um esforço significativamente maior. Portanto, faz sentido usar a abordagem do projeto ao custo para planejar e controlar os custos, logo no início da fase de desenvolvimento do produto.
