Kevin Eustace
Vice-Presidente Sênior, Product Driven Services
Kevin Eustace é vice-presidente sênior do Product Driven Services na Siemens PLM Software, uma unidade de negócios da Siemens Digital Factory Division. Kevin é responsável por gerar consistência global de entrega de serviços, práticas recomendadas e tempo rápido de valor para o cliente. Ele e seu grupo também estão envolvidos em habilitar a implantação eficaz e desempenho resultante dos produtos da Siemens PLM Software em setores e em clientes estratégicos globalmente.
Kevin tem experiência considerável no trabalho com implantações estratégicas dos produtos Siemens PLM Software em todo o mundo. Ele tem conhecimento e experiência em uma ampla variedade de disciplinas de engenharia e gerenciamento de dados e continua a se envolver em comissões técnicas e de gerenciamento com os clientes da Siemens PLM Software em todos os setores.
Kevin inicialmente juntou-se à SDRC em dezembro de 1976 da Hawker Siddeley Aviation, onde foi gerente de projeto estrutural. Começando como engenheiro de consultoria, ele trabalhou em projetos de engenharia na Europa e nos EUA até se tornar vice-presidente e gerente geral dos escritórios de consultoria da SDRC da Europa em 1983. Em 1985 ele retornou aos EUA para liderar a introdução da SDRC no negócio de PDM que conduziu ao Metaphase, agora, Teamcenter. Kevin então assumiu a transição do negócio de serviços da SDRC de um negócio de Serviços de Produto para Consultoria de Processo, alinhado com os produtos SDRC.
Ele foi vice-presidente e gerente geral do negócio de Serviços de SDRC antes da fusão da empresa com a UGS e, desde então, manteve várias posições de liderança em gerenciamento técnico e de negócios para a UGS e, agora, Siemens.
Kevin detém um título de Bacharel e Mestre em Engenharia Aeronáutica do Imperial College, Universidade de Londres. Seus interesses incluem passar tempo com sua família, correr maratonas, esportes e manter a mente ativa. Ele mora em Cincinnati com sua esposa, Carol, e dois filhos, Sheila e Matthew.
