Inovação e gerenciamento de programa sincronizado e colaborativo para novos programas
Otimize seu processo de gerenciamento de custo de NPDI, com nossas Soluções do Setor de Empresa Digital para eletrônicos e semicondutores que combinam o poder da Plataforma de Inovação Digital líder global com ferramentas de gerenciamento de custo de produto sofisticadas, tudo em um único sistema. Melhore o gerenciamento, a visibilidade e os fatores dos fatores de custo do produto, incluindo componentes, materiais, logística, mão de obra, máquinas, processos e volumes de unidades de produtos, oferecendo oportunidades para otimização de custo.
Otimize seu processo de gerenciamento de custo de NPDI, com nossas Soluções do Setor de Empresa Digital para eletrônicos e semicondutores que combinam o poder da Plataforma de Inovação Digital líder global com ferramentas de gerenciamento de custo de produto sofisticadas, tudo em um único sistema. Melhore o gerenciamento, a visibilidade e os fatores dos fatores de custo do produto, incluindo componentes, materiais, logística, mão de obra, máquinas, processos e volumes de unidades de produtos, oferecendo oportunidades para otimização de custo.
Accelerating your transition to net-zero while operating profitably
The pressure is growing on manufacturing companies to respond to the threat of global warming. To meet the 2015 Paris Agreement’s global-warming cap, emissions must be reduced to reach net-zero by 2050. Manufacturing companies struggle to make trade-offs between driving down carbon dioxide equivalent (CO2e) emissions, reducing product costs and addressing customer value demands. But how can companies advance their carbon-reduction goals while operating profitably?
No mercado de eletrônicos e semicondutores, em que a disputa de preços é feroz e o custo de cada unidade é um fator importantíssimo para contratos de grande volume, o gerenciamento, a análise e a visibilidade dos custos são críticos para se garantirem oportunidades de fornecimento, ao mesmo tempo que se mantém a lucratividade.
Para ajudar você a desenvolver modelos de custo precisos e repetíveis, considerando vários fatores de custo de materiais, ferramentas, processos de manufatura e a cadeia de valor, a Siemens PLM Software oferece uma solução de gerenciamento do custo do produto integrada que combina o poder da principal Plataforma de Empresa Digital com sofisticadas ferramentas de gerenciamento do custo do produto em um só sistema.
A nossa solução abrange os custos do produto na introdução de novos produtos, como previsão do custo do produto, e faz o refinamento até o custo e o local reais, na manufatura de volume. Isso aprimora o gerenciamento, a visibilidade e os fatores dos fatores de custo do produto, incluindo materiais, logística, mão de obra, maquinário, processos e volumes de unidades de produtos.
As nossas soluções unificadas para o setor de eletrônicos e semicondutores aceleram o processo de NPDI, para que você possa introduzir produtos no mercado com mais rapidez, reduzindo custos e aumentando a qualidade. Otimizando seu processo de gerenciamento de risco e custo de NPDI, você criará produtos melhores, conquistará maior participação no mercado, ganhará a fidelidade do cliente e conseguirá inovações digitais.
O Teamcenter ajuda você a conhecer seu produto fornecendo uma fonte comum de informações de BOM em toda a sua organização. Quer precise de gerenciamento básico de BOM ou um gerenciamento e configuração de BOM mais avançado, com maior flexibilidade e escalabilidade, é possível atingir e superar a demanda de mercado para ofertas de produto mais inovadores e variados.
É possível representar toda a estrutura de preço de seus produtos no cálculo de custos de produto do Teamcenter, e os engenheiros de custo podem enxergar o impacto de mudanças ligadas ao desenvolvimento no preço a qualquer momento. É possível identificar os fatores que alteram o custo logo no início do processo de desenvolvimento, sugerindo soluções alternativas. Com as oportunidades de simulação de custo do produto do Teamcenter, como a comparação de tecnologias de manufatura, é possível reproduzir diferentes situações de manufatura.
Com o cálculo de rentabilidade, executivos podem garantir os investimentos do produto ao prever custos unitários futuros e preços englobando todo o ciclo de vida do produto. Você pode apresentar com transparência custos anuais, renda e fluxo de caixa, oferecendo a base para indicadores relevantes como a taxa interna de retorno, o valor líquido presente e os períodos de quitação. Usando o cálculo do fluxo de caixa descontado, você pode determinar a rentabilidade de seus projetos e comparar projetos para tomar as melhores decisões de investimento.
Com a análise de preço de compra incluída no cálculo de custos do produto do Teamcenter, como comprador ou representante de aquisição, é possível executar estimativas confiáveis de custo de peças do fornecedor para diferentes mercadorias ("cálculos sombra"). O cálculo de custos de produto do Teamcenter também ajuda nas negociações de estrutura de custo e workshops de engenharia de valor com fornecedores. Com base nessas estimativas de custo, é possível negociar futuras metas de preço ou preços de compra com base em detalhes de custo confiáveis. Se desejado, é possível criar uma política de transparência total.
O cálculo de custo de produto do Teamcenter suporta o aumento da velocidade e precisão das respostas de solicitação de cotação, o que ajuda as empresas a conquistar mais negócios. Ele ajuda você a negociar com seus clientes utilizando dados de custos "otimizados e compreensíveis" em formatos personalizados. Você pode usar e explicar esses dados em conversas totalmente transparentes com os especialistas em custos do cliente para determinar o preço. Ao apresentar uma estrutura de custos clara e uma exposição plausível dos custos do produto, você se coloca em uma posição mais sólida nas negociações de custo.
Os engenheiros de custos podem usar o cálculo de custos do produto do Teamcenter para determinar o custo do produto nos estágios iniciais do cálculo de custo preliminar e do cálculo de custo teórico. Você pode calcular montagens e versões complexas com precisão e rapidez. Toda a estrutura de preço de seus produtos e variantes com base em listas de materiais e listas de processo pode ser reproduzida. Você também pode determinar e relacionar os custos diretos e despesas gerais, processos e etapas da manufatura e os parâmetros de materiais e processos.
Nas tarefas que fazem parte da análise de preço de aquisição, os engenheiros de custo podem usar a solução do Teamcenter para custo de ferramenta para fazer "cálculos sombra", como uma forma de verificar se os cálculos dos fornecedores fazem sentido. Eles podem usar as informações de custo de ferramenta do Teamcenter como dados de tecnologia, descrições de peças ou dados 3D para criar cálculos de custos usando a metodologia paramétrica.
O processo de cotação para ferramentas deve ser confiável e barato, com cálculos precisos de ferramentas e custos detalhados de forma transparentes em um curto espaço de tempo. A metodologia de cálculo paramétrico no cálculo de custos de ferramenta do Teamcenter permite um equilíbrio ideal entre a precisão e o trabalho de cálculo baseado no tempo.
O Teamcenter ajuda você a conhecer seu produto fornecendo uma fonte comum de informações de BOM em toda a sua organização. Quer precise de gerenciamento básico de BOM ou um gerenciamento e configuração de BOM mais avançado, com maior flexibilidade e escalabilidade, é possível atingir e superar a demanda de mercado para ofertas de produto mais inovadores e variados.
É possível representar toda a estrutura de preço de seus produtos no cálculo de custos de produto do Teamcenter, e os engenheiros de custo podem enxergar o impacto de mudanças ligadas ao desenvolvimento no preço a qualquer momento. É possível identificar os fatores que alteram o custo logo no início do processo de desenvolvimento, sugerindo soluções alternativas. Com as oportunidades de simulação de custo do produto do Teamcenter, como a comparação de tecnologias de manufatura, é possível reproduzir diferentes situações de manufatura.
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Nonlinear performance pricing (NLPP) hot-spot analysis supports in analyzing supplier prices using a top-down approach.
Increasing profitability through early product cost transparency
Delivering cost transparency throughout the product lifecycle
Reducing tool spending and improving quotation performance