Inovação e gerenciamento de programa sincronizado e colaborativo para novos programas
As novas iniciativas de produto são fatores-chave para as companhias de produtos de consumo. Isso gera uma necessidade de ferramentas adaptativas que implementam as melhores práticas para gerenciamento de programa e projeto. A nossa solução integrada de Gerenciamento de Ciclo de Vida de Programa mescla capacidades convencionais com o Gerenciamento de Ciclo de Vida de Produto e Produção. Ela oferece transparência total do processo, contribui com dados detalhados para os interessados tomarem decisões com tranquilidade e também facilita a reutilização da propriedade intelectual. Essa combinação permite a participação intuitiva, com facilidade de controle e monitoramento, para o passo seguinte no gerenciamento da sua empresa.
As novas iniciativas de produto são fatores-chave para as companhias de produtos de consumo. Isso gera uma necessidade de ferramentas adaptativas que implementam as melhores práticas para gerenciamento de programa e projeto. A nossa solução integrada de Gerenciamento de Ciclo de Vida de Programa mescla capacidades convencionais com o Gerenciamento de Ciclo de Vida de Produto e Produção. Ela oferece transparência total do processo, contribui com dados detalhados para os interessados tomarem decisões com tranquilidade e também facilita a reutilização da propriedade intelectual. Essa combinação permite a participação intuitiva, com facilidade de controle e monitoramento, para o passo seguinte no gerenciamento da sua empresa.
O ritmo das inovações no setor de produtos de consumo está aumentando constantemente e trazendo uma necessidade de ferramentas mais flexíveis e colaborativas, baseadas nas melhores práticas para Gerenciamento do Ciclo de Vida, projeto e programa. As companhias esperam soluções para conectar processos, automatizar tarefas e serem intuitivas para uma vasta gama de funções envolvidas em seus processos.
Adotar uma abordagem integrada é fundamental no mercado complicado e competitivo dos dias de hoje. Apenas a combinação de informações de ciclo de vida do produto e das metodologias de gerenciamento de projeto pode trazer o verdadeiro potencial de uma companhia.
O Gerenciamento de Ciclo de Vida de Programa é uma metodologia que oferece uma solução baseada em uma plataforma de colaboração. Ele atende às necessidades essenciais do setor de bens de consumo e varejo, tanto em termos de funcionalidade, quanto de flexibilidade. Ao mesmo tempo, seu jeito exclusivo de organizar informações de processos contribui para a transparência total e os insights dos processos de produção e produto. Isso permite que os envolvidos tomem decisões baseadas em fatos, considerando os dados detalhados disponíveis em toda a cadeia de valor.
A nossa metodologia de Gerenciamento de Ciclo de Vida de Programa permite que os líderes em inovações reutilizem a propriedade intelectual globalmente, para recriar campanhas de sucesso rápida e eficientemente.
As partes interessadas de toda a empresa podem interagir com uma representação 3D precisa e alinhada de BOM sem precisar de um projetista e sem precisar ser, elas mesmas, especialistas em CAD.
Com o Teamcenter, você pode usar a capacidade do PLM de otimizar seus processos de gerenciamento de alterações de produtos e realizar inovações. Você tem uma compreensão clara dos dados, pessoas e processos afetados por uma mudança, permitindo um planejamento efetivo. Utilize processos flexíveis de mudança que atendam às suas necessidades específicas. Esses processos conduzem a execução e ajudam a fornecer a rastreabilidade total das mudanças. Gerencie com eficiência a evolução de seus produtos, problemas e melhorias, além de implementar mudanças de maneira rápida e abrangente.
Ofereça uma biblioteca de modelos de documentos padronizados, com capacidades de autoração integradas aos aplicativos do Office. Gerencie o contexto completo de Programas, Projetos e Produtos suportado pelas capacidades de revisão e gerenciamento de documentos.
Defina marcos e eventos de passagem, juntamente com os entregáveis esperados com vínculos às informações reais voltadas ao ciclo de vida do produto. Gerencie simultaneamente grupos de processos separados.
Ferramentas fáceis de usar o ajudam a gerenciar projetos, mesmo que você não seja um especialista em gerenciamento de projetos. Planeje, gerencie e execute projetos em um só lugar, não importa quão simples ou complexos eles sejam.
As capacidades de verificação e validação de requisitos ajudam a fechar o ciclo de requisitos, capturando e associando os resultados de verificação e validação aos requisitos, ao mesmo tempo em que permitem testes com foco.
Com o Teamcenter, você pode usar a capacidade do PLM de otimizar seus processos de gerenciamento de alterações de produtos e realizar inovações. Você tem uma compreensão clara dos dados, pessoas e processos afetados por uma mudança, permitindo um planejamento efetivo. Utilize processos flexíveis de mudança que atendam às suas necessidades específicas. Esses processos conduzem a execução e ajudam a fornecer a rastreabilidade total das mudanças. Gerencie com eficiência a evolução de seus produtos, problemas e melhorias, além de implementar mudanças de maneira rápida e abrangente.
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