Cyfrowy wątek i spójne zarządzanie zmianami

Projektowanie złożonych układów elektrycznych z uwzględnieniem ograniczeń fizycznych to dość duże wyzwanie. Jednym z najtrudniejszych, ale i najważniejszych zadań w całym procesie jest zarządzanie zmianami. Podczas poprzednich sesji zaprezentowaliśmy, w jaki sposób przejść od funkcjonalnej definicji elektryki i elektroniki produktu do architektury logicznej, którą wykorzystają różne domeny. Proces ten obejmuje przeprowadzenie projektu EDS przez różne poziomy abstrakcji, aż do momentu, gdy możliwa jest produkcja wiązki przewodów. Ważne są również szczegółowe kroki niezbędne do wydajnej produkcji wiązek oraz konserwacji pojazdu. Zmiany w procesie inżynierskim są jednak nieuniknione, a sam mechanizm komunikowania ich poszczególnym osobom i działom stanowi klucz do zbudowania solidnego środowiska projektowego. Po określeniu koniecznej zmiany należy przeprowadzić również kontrolowany proces jej wdrożenia, aby stale weryfikować jej status, a także śledzić dane dotyczące kosztu zmiany, zatwierdzenia oraz obszaru zastosowania. Podczas tej sesji pokażemy, jak osiągnąć te cele z wykorzystaniem zaawansowanych funkcji oprogramowania Capital.

Poruszane tematy:

• Dlaczego zarządzanie zmianami jest tak istotne i jak można robić to w efektywny sposób?
• W jaki sposób współpraca zespołów przekłada się na wzrost innowacji i jakości?
• Zapisywanie procesów zarządzania zmianą w narzędziach, wraz z komentarzami, notatkami, listami i powiadomieniami.

Kto powinien wziąć udział w webinarze?

• Projektanci i inżynierowie układów elektrycznych
• Kierownicy techniczni
• Inżynierowie EDS