Najlepsze strategie PLM, które pomagają spełnić wymagania i dotrzymać terminów dostaw

Firmy stają obecnie przed nowymi, bezprecedensowymi wyzwaniami związanymi z rozwojem produktów. Złożoność produktów, procesów i całych organizacji zwiększa poziom presji i zmusza liderów do wykorzystania nowych programów oraz technik.

Przeczytaj e-book przygotowany przez Lifecycle Insights i odkryj najlepsze strategie rozwiązywania współczesnych dylematów dotyczących rozwoju produktów. Poznaj wiodące oprogramowanie, które można wykorzystać, aby spełnić wymagania produktowe i dotrzymać terminów dostaw.

Nowe oprogramowanie do rozwoju produktu i techniki, które pozwalają tworzyć innowacje

E-book firmy Lifecycle Insights: „Dylemat dotyczący rozwoju produktu: 5 strategii dla liderów, które pozwolą im spełnić wymagania i dotrzymywać terminów dostaw” przedstawia wyniki niedawnego badania przeprowadzonego wśród inżynieryjnej kadry kierowniczej wyższego szczebla i poświęconego dwóm konkurującym ze sobą ograniczeniom wymuszającym zmiany we wszystkich obszarach:

• 53% respondentów podało „spełnienie wymagań docelowych” jako kwestię najwyższej wagi.
• 45% respondentów uznało zaś „terminową realizację harmonogramu procesu rozwoju” za drugi najbardziej palący problem.

Pogodzenie tych dwóch założeń jest trudne, ponieważ coraz bardziej złożone wymagania przekładają się na wydłużenie harmonogramów procesu rozwoju. Trzeba odnaleźć więc właściwą kombinację zmian w zakresie produktów, procesów i technologii.

Najlepsza strategia dla oprogramowania PLM, która pozwala szybko uzyskać zwrot z inwestycji

Ten e-book może pomóc Twojej firmie się rozwinąć: zapoznasz się z szerszymi wynikami badania i zaoferujesz wskazówki dla zespołów odpowiedzialnych za rozwój produktu, odkryjesz też pięć głównych kompetencji niezbędnych do pokonania tych wyzwań.

Przeczytaj drugi e-book od Lifecycle Insights pod tytułem „Tworzenie inteligentnych, połączonych produktów”, aby poznać więcej strategii PLM, takich jak cyfrowy wątek i cyfrowy bliźniak.

E-book opisuje, w jaki sposób rozpocząć pracę z nowym oprogramowaniem do rozwoju produktu i najbardziej aktualnymi technikami. Wdrożenie oprogramowania w chmurze w modelu SaaS to dobre rozwiązanie dla organizacji każdej wielkości, które chcą rozpocząć pracę z systemami PLM i szybciej i taniej tworzyć lepsze, innowacyjne produkty przyszłości.

Czy wiesz, że możesz wypróbować oprogramowanie Teamcenter X SaaS PLM w chmurze?

Wiodące systemy PLM: Teamcenter i Teamcenter X

Teamcenter PLM to łatwy w adaptacji, nowoczesny pakiet oprogramowania do zarządzania cyklem życia produktu (PLM), który można wdrożyć lokalnie lub w modelu oprogramowania jako usługi (SaaS), aby w ten sposób zmienić codzienną pracę.

Możesz wybierać spośród elastycznych opcji wdrożenia (lokalnie, w chmurze oraz SaaS), aby szybko uzyskać korzyści i obniżyć koszty posiadania. Dopasuj system Teamcenter do własnych procesów biznesowych dzięki możliwościom konfiguracji i rozszerz jego wykorzystanie poprzez integrację z najlepszymi w swojej klasie aplikacjami specjalistycznymi lub systemami przedsiębiorstwa.

Teamcenter to platforma PLM, którą zaprojektowano tak, aby rozwijała i zmieniała się wraz z Twoją firmą. To tylko niektóre z zalet rozwiązania Teamcenter i Teamcenter X PLM w chmurze

Narzędzia i techniki rozwoju produktu dla organizacji każdej wielkości

Teamcenter oferuje narzędzia PLM, dzięki którym osiągniesz swoje obecne i przyszłe cele biznesowe dotyczące innowacji.

• Przejmij kontrolę nad projektami i dokumentacją, aby współpracować w ramach różnych narzędzi do projektowania mechaniki i elektroniki/elektryki, rozwoju oprogramowania i symulacji
• Uwolnij potencjał projektów mechanicznych, korzystając z symulacji niezależnej od formatu CAD oraz możliwości rzeczywistości wirtualnej dla osób z całej organizacji, aby pracownicy mogli odpowiednio ocenić cyfrowego bliźniaka produktu
• Zarządzaj wymaganiami produktowymi, programami i harmonogramami, aby dotrzymywać terminów i wypełniać założone cele
• Zapewnij widoczność w ramach całego biznesu, korzystając z certyfikowanych procesów zmian CM2 w zamkniętej pętli, aby kontrolować wpływ zmian na produkt i nim zarządzać
• Dostarczaj multidyscyplinarne listy BOM zainteresowanym osobom z całej organizacji, łącząc tym samym inżynierię z produkcją
• Projektuj warianty produktów i zarządzaj nimi, aby zmaksymalizować wydajność i ponowne wykorzystanie