새로운 프로그램을 위한 혁신적이며, 협업이 가능한 동기화된 프로그램 관리
프로젝트 전체에서 리소스를 조정하는 것은 항상 까다로운 일이었습니다. 오늘날의 복잡한 제품, 파괴적인 비즈니스 모델, 단축된 혁신 라이프사이클, 전 세계에 분산된 리소스 환경에서 효율적인 프로그램 계획 및 실행은 전보다 훨씬 까다롭고 성공에는 훨씬 더 중요합니다.
Teamcenter®에서 프로그램 계획은 프로젝트, 도메인 및 라이프사이클 전반에서 가시성을 제공합니다. 무엇을 실행할 수 있는지 검증할 수 있는 상향식 접근 방법과 함께, 프로그램 계획에 대한 하향식 접근 방법도 지원하므로 무엇을 실행해야 하는지 결정할 수 있습니다. PLM 내 프로그램 계획을 통해 정확한 요구 사항과 목표에 맞춰 확실하게 계획을 수립할 수 있습니다. 상태가 실제로 실행 중인 작업과 항상 연동되고 있는지 확인할 수 있습니다. 실시간 대시보드 뷰에서 현재 상황을 볼 수 있습니다.
With program planning capabilities in Teamcenter, you can manage program events and criteria, as well as track project performance against those events. This enables you to manage risk, track issues, and exploit opportunities while supporting formal gate reviews and approvals. Keep the entire team informed with up-to-date status and instant access to program information.
Program planning requires real-time visibility. Program analytics and dashboards in Teamcenter provide accurate information about your program on-demand. You can see plan performance, program deliverable status, event-level performance, the impact of change and more.
Change is constant. Program planning doesn’t happen in a bubble and you have to be able to adjust to account for change. With Teamcenter, you can coordinate the design and release of items under configuration control across multiple, often unrelated, projects. With visibility to the scope all changes included in a program, accurate estimations can be made regarding resources and timing. The execution of those changes can be managed leveraging workflows and schedules.
You can integrate program planning and project management in Teamcenter to ensure execution against the plan. Leveraging this integrated solution helps to support the execution of program deliverables and objectives. Schedules can be automatically generated to support program execution based on templates and business rules, or manually created. Dependencies between schedules, deliverables and resources are managed and tracked.
With program planning inside of PLM, you can capture all relevant program and project requirements. From marketing requirements, to feature and function specifications, to quality, safety and regulatory guidelines, and more, you can track requirements and ensure execution against them.
본 영상에서 제품 라이프사이클 관리 소프트웨어를 선택할 때 엔지니어링 요구사항과 비즈니스 전반의 요구사항 간에 균형을 유지하는 방법을 알아보십시오.
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Reach more people and processes for greater business performance.