함께 모여 프로세스 관리를 나타내는 작업 테이블 위에서 주먹을 부딪히는 팀

Teamcenter

PLM 프로세스 관리

변경 사이클 타임을 포함한 계획, 일정, 리소스 및 프로세스를 제어하여 프로젝트, 제품 및 프로그램을 더 효과적으로 실행합니다.

성능 향상을 위한 라이프사이클 프로세스 간소화

프로젝트, 제품 및 프로그램 관련 프로세스를 관리하고 자동화합니다. 변경 사이클 타임을 줄이고, 영향을 관리하며, 변경 비용을 제어합니다. 마감일을 지키고, 리소스를 관리하며, 예산을 준수합니다.

빠르고 정확한 변경 영향 관리

Teamcenter CMII 인증을 받은 폐루프 변경 관리를 통해 특정 요구 사항에 맞게 쉽게 조정할 수 있는 유연한 프로세스를 활용할 수 있습니다. 변경 프로세스로 실행을 추진하고 전체적으로 추적할 수 있습니다. 비즈니스 전반의 가시성을 통해 제품의 발전, 문제 및 개선 사항을 관리합니다. 변경을 빠르고 정확하며 포괄적으로 구현하여 시장과 고객의 요구에 대응합니다.

한 여성이 컴퓨터로 PLM 프로세스 관리를 구현하고 있습니다.

설계 검토 및 릴리스를 포함한 워크플로 관리

Teamcenter를 통해 단순하거나 복잡한 모든 작업 프로세스를 자동화할 수 있습니다. 비즈니스 로직을 기반으로 하는 워크플로를 만듭니다. 표준 프로세스 템플릿을 정의하여 성공 사례를 적용하고 오류를 제거합니다. 순간적인 상태, 이력 및 감사 추적으로 프로세스에 대한 완벽한 제어 및 가시성을 보장합니다. 적시에 작업을 완료하는 데 필요한 것을 모든 사람에게 정확히 제공합니다.

한 여성이 책상에 앉아 워크플로 프레젠테이션을 제작하고 있습니다.

자신 있는 프로그램 목표 달성

프로그램을 효율적으로 계획하고 크기를 조정합니다. 리소스 요구 사항을 예측하고, 비용을 예측하며, 실행을 빠르게 시작합니다. 요구사항의 변경 사항을 파악합니다. 엔지니어링 문제, 공급망 문제 및 자원 제약에 맞게 조정합니다. 대시보드 및 보고서를 통해 문제의 중점에 대한 경고를 받습니다. 프로그램의 발전에 따른 실시간 가시성을 이해 관계자에게 제공합니다.

PLM 프로세스 관리에 관한 대시보드 보고서를 보고 있는 사람

프로그램 컨텍스트에서 프로젝트 정렬 및 우선 순위 지정

전체 목표에 부합하는 프로젝트를 그룹화하고 관리합니다. 정규직이든 비정규직 프로젝트 관리자이든 상관없이 성공 사례 도구와 프로세스를 활용합니다. 요구사항, 결과물, BOM(Bill of Materials) 또는 파트와 같은 제품 데이터와 직접 관련된 세부 프로젝트 계획을 만들고 관리합니다. 전체 프로젝트 팀이 프로젝트 상태를 알 수 있도록 업무를 신속하게 구성하고 상태를 파악합니다.

PLM 프로세스 관리를 위해 컴퓨터로 제품 일정을 관리하고 있는 사람
고객 성공사례

Mercury Marine

Mercury Marine cuts change cycle time in half

회사:Mercury Marine

업종:해양 선박

위치:Wisconsin, USA

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