ホワイトペーパー

アジャイルで学んだ7つの教訓

アジャイルソフトウェア開発が上手くいかなかった最大の理由は、このプロセスを継続的に改善できなかった点にあります。アジャイルと称した組織の大半が固定観念を変えられませんでした。自らの行動を変えることに長けた組織でさえ、同じツールを使い続ける惰性や変化への抵抗に屈し、「プロセスは変えたのに、それに合ったツールチェーンへと変更できない」ことが多いのです。しかしエンタープライズアジャイルの導入により、企業などの大規模組織は遂に、アジャイル導入のメリットを最大限に活用できるようになりました。

ダウンロード / 視聴用入力フォーム

申し訳ありません。

ページの送信でエラーが発生しました。もう一度やり直してください。

Success

You have successfully downloaded the whitepaper

こちらのリソースは現在提供中です。

この項目は必須です。 有効な電子メール・アドレスを入力してください。
この項目は必須です。 値が無効または長すぎます。
この項目は必須です。 値が無効または長すぎます。
この項目は必須です。 値が無効または長すぎます。
この項目は必須です。 値が無効または長すぎます。
この項目は必須です。 有効な電話番号を入力してください。
この項目は必須です。 値が無効または長すぎます。
この項目は必須です。 値が無効または長すぎます。
この項目は必須です。 値が無効または長すぎます。

この項目は必須です。
この項目は必須です。 値が無効または長すぎます。
この項目は必須です。 値が無効または長すぎます。
この項目は必須です。 値が無効または長すぎます。

アジャイルソフトウェア開発が上手くいかなかった最大の理由は、このプロセスを継続的に改善できなかった点にあります。アジャイルと称した組織の大半が固定観念を変えられませんでした。自らの行動を変えることに長けた組織でさえ、同じツールを使い続ける惰性や変化への抵抗に屈し、「プロセスは変えたのに、それに合ったツールチェーンへと変更できない」ことが多いのです。しかしエンタープライズアジャイルの導入により、企業などの大規模組織は遂に、アジャイル導入のメリットを最大限に活用できるようになりました。