アジャイルで学んだ7つの教訓

アジャイルソフトウェア開発が頓挫した最大の理由は、プロセスを継続的に改善できなかった点にあります。アジャイルと称した組織の大半が固定観念を変えられませんでした。自らの行動を変えることに長けた組織でさえ、同じツールを使い続ける惰性や変化への抵抗に屈し、「プロセスは変えたのに、それに合ったツールチェーンへと変更できない」ことが多いのです。しかしエンタープライズアジャイルの導入により、アジャイル開発のメリットを最大限に活用できるようになりました。