デジタル・ツインを使用して、製品コスト管理目標を素早く達成

製造業界で活用されるProduct Cost Managementソフトウェアのほか、最新の課題と今後の機会についてシーメンスのエキスパートがインタビュー形式で語ります。Teamcenter Product Cost Managementの製品マネージャーであるMichael HedrichとIT AdvisoryでCEOを務めるTony Bergström氏が、業界での経験を交えながら製品について短い質疑応答を含めて説明するセッションです。

コストのデジタルツイン

Product Cost Managementが製造と材料のコスト分析をいかに役立つか、コストのデジタル・ツインの幅広い活用を進める強靭な基盤をいかに確立するかを学びます。

Product Cost Managementの最新情報

製造企業は、短期的なコスト圧力と長期的な戦略目標 (持続可能性など) の両方をバランスよく達成しなければなりません。両立には、コスト分析と炭素排出量の分析を1つのプラットフォームで統合的に進める必要があります。トップダウンのNLPP (Nonlinear Performance Pricing) 手法を使用して大規模部品のポートフォリオ管理を加速させる方法、コストを予測する方法、部品、コンポーネント、ひいてはシステムの価格を予測する方法を学びます。

Teamcenter Product Cost Managementの4つの大きな柱

製造業界を取り巻く今日の状況と脅威に対抗するためには、革新的なコスト管理手法が必要です。シーメンスのソリューションは、クラス最高のユーザー体験を提供しており、オートメーションを進めて計算速度を加速させます。シーメンスは、より多くの事業グループを支援する一方、技術領域を広げ、次世代統合ソリューションを拡充させてきました。この20分のインタビューでは、シーメンスの最新のイノベーションと戦略についてのほか、多くの業界の新たなイノベーションをシーメンスがどのようにサポートしているかを紹介します。