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LNS Researchによる調査: 新製品導入における品質

品質問題の早期可視化に対する製造企業のニーズはかつてないほど高まっており、今後もその勢いを増すでしょう。見過ごされた品質問題が出荷後の問題につながることを市場が強く意識するようになるにつれ、製品品質に素早く、前もって対応する企業にはチャンスが訪れます。
対応が遅く、迅速なイノベーションや変化に備えのない製造企業は、多大な製品品質リスクを抱えるだけでなく、そのリスクが現実になれば市場の反応は冷ややかになります。

品質目標達成の一番大きな障害は「品質文化の欠如」だと品質リーダーの37%は答えています。実際、多くの品質リーダーは、品質目標と期待の成果を達成するうえで、品質文化を定着させることがいかに重要かを以前から認識しています。文化を定着させる取り組みに欠かせないのが、早期から効果的に新製品導入 (NPI) に関わることです。とはいえ、ほとんどの企業は、早期から効果的にNPIに品質プロセス、洞察、能力を取り入れられているわけではありません。

シーメンスがスポンサーとなり、LNS Researchが発表したこの研究スポットライトでは、NPIの成功とイノベーションに品質がいかに重要であるかが示されています。実際、NPIの成功基準に最も欠かせないのが品質だということはすべての部門リーダーたちが同意しており、製品パフォーマンスやコスト、プロジェクト期間と同様に重視しています。品質リーダーとその組織がNPIの成功率向上に貢献する役割は重大です。詳細はダウンロードしてお読みいただけます。


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