ミッションエンジニアリングの方法論により、企業は高度な技術プログラムをより効率的かつ効果的に調整できます。デジタルエンジニアリングの原則は、重要な目的に関連する複雑なシステムの開発を管理するためにMEを実施する際に使用する必要があります。この手法は、モデルベース・システムズ・エンジニアリング(MBSE)を自然に補完するものです。米国国防総省は、ミッション エンジニアリング ガイドで、ミッション エンジニアリングの方法論は、時間、複雑さ、分析の厳密さの 3 つの軸で動作すると説明しています。このドキュメントでは、MEプロセスの目標を明確にするために使用されるいくつかの質問を特定しています。
- ミッションは何ですか?
- その境界は何か、他のミッションとどのように相互作用しなければならないのか?
- そのパフォーマンス指標は何ですか?
- ミッション能力のギャップは何か?
- 新しい能力は、私たちの戦い方をどのように変えることができるのでしょうか?
- 機能やシステムの変化は、ミッションやアーキテクチャにとってどのような意味を持つのでしょうか?
- ミッションのパフォーマンスは、構成する技術、製品、および能力のパフォーマンスに対してどの程度の感度がありますか? 新しい機能は、レガシーシステムとどのように統合するのが最適か、またはレガシーシステムを置き換えるのが最適か? そして、そのバランスを最適化して、特定のミッションに最も致命的で手頃な価格の統合機能を提供するにはどうすればよいでしょうか?
ミッション・エンジニアリング・プラットフォームは何をサポートしますか?
ミッションエンジニアリングプラットフォームは、MEだけでなくシステムエンジニアリングにも有益です。MEは、ミッションのニーズに準拠したシステムを定義するために使用されるシステムエンジニアリング手法とうまく連携しています。どちらの分野も同様の方法と分類法を共有しており、一方はミッションの定義に重点を置き、もう一方はシステムの定義に重点を置いています。
米国国防総省によると、「MEはミッション統合管理の技術的サブ要素であり、要件プロセスに情報を提供し、プロトタイプをガイドし、設計オプションを提供し、投資決定に情報を提供するエンジニアリング製品を提供します」。ミッション エンジニアリング プラットフォームは、利害関係者が「問題の説明、ミッションの特性評価、ミッション指標の特定、モデルを使用したミッションの分析」をサポートします。
ミッションエンジニアリングは防衛作戦以外でも使用されていますか?
ミッションエンジニアリングは、米国国防総省内のシステムエンジニアリングの下位分野として始まりました。2010年代半ばに正式化されて以来、その実践と採用は防衛業務以外の業界にも拡大しています。MEは、複雑で進化する運用上の問題の文脈で製品を位置づける企業にとって有益な方法論であるため、防衛産業とのつながりの有無にかかわらず、組織のシステムエンジニアの間で牽引力を獲得し続けています。