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ISA-95 フレームワークとレイヤー

ISA-95 は、エンタープライズ システムと制御システムを統合するための国際標準であり、物理的なプロセスからビジネス関連のアクティビティまで、さまざまなレイヤーに編成されています。これは、製造業務のさまざまな要素間の効率的なコミュニケーションと調整を促進するフレームワークを提供します。

ISA 95 フレームワークとレイヤーとは

ISA-95 は、エンタープライズ システムと制御システムを統合するための国際規格です。ISA-95 は、モデルと用語で構成されています。正式名称は「ANSI/ISA-95 Enterprise-Control System Integration」(国際的にはIEC/ISO 62264として知られています)です。ただし、標準タイトルは、その価値に関する情報をほとんど提供しません。この標準を活用することで、システム統合に全社的な視点をもたらし、何千ものアクションとデータポイントを実行し、それらを理解可能なフレームワークに要約することができます。これはアクティビティに焦点を当てており、一方ではビジネスとERP、他方では製造実行システム(MES)製造オペレーション管理(MOM)の間のアクティビティを定義して統合することを目的としています。この規格は、センサーの詳細なレベルと物理プロセスもカバーしています。

これらのモデルを使用して、販売、財務、およびロジスティクスのシステムと、生産、保守、および品質のシステム間で交換する必要がある情報を決定できます。この情報は、ERP システムと MES システム間の標準インターフェース開発の基礎となる UML モデルで構成されています。ISA-95規格は、ユーザー要件の定義、MESサプライヤーの選択、MESシステムおよびデータベースの開発の基礎など、いくつかの目的に使用できます。

ISA-95 には、製造企業向けのテクノロジとビジネス プロセスのレイヤー モデルが標準のレベルとして組み込まれています。これらのレベルは次のとおりです。

レベル 0 - 実際の物理プロセスを定義します。

レベル 1 - 物理プロセスの検出と操作に関連するアクティビティを定義します。

レベル 2 - 物理プロセスの監視と制御のアクティビティを定義します。

レベル 3 - 目的の最終製品を生産するためのワークフローのアクティビティを定義します。

レベル 4 - 製造オペレーションの管理に必要なビジネス関連の活動を定義します。

製造オペレーション管理システムは、モデルのレベル 3 にあります。コンポーネントまたはソフトウェアの観点から見ると、レベル 1 から 4 は次のように表示されます。

レベル1: インテリジェントデバイス

レベル2: 制御システム(PLC、DCSなど)

レベル3: 製造オペレーションシステム(MESなど)

レベル4: 業務物流システム(ERPなど)

関連製品: Opcenter IntelligenceOpcenter Execution

Two people on a shop floor, interacting with graphic representations of data.

利点を理解する

包括的なシステム統合

多様な企業システムと制御システムをシームレスに統合および調整し、システムの相互作用とアクティビティに関する包括的な全社的な視点を育みます。

効率的なワークフローの定義と最適化

レベル全体で活動を構造化し、標準化されたプロセスとシステム間のコミュニケーションの合理化を可能にし、最終的にリードタイムの短縮、資産使用率の最適化、生産の可視性の向上を実現します。

相互運用性と標準化

一貫したフレームワークと用語を利用して、さまざまなシステム間のシームレスな統合を促進し、組織がMESシステムとデータベースの共通のモデルとインターフェイスを確立できるようにします。

ISA 95 と製造オペレーション管理

製造オペレーション管理システムは、品質、安全性、信頼性、効率性、規制遵守などの重要な製造機能に対応しています。ISA-95 パート 3 では、製造オペレーション管理システムで発生するアクティビティを次のように定義しています。

  • 生産オペレーション管理
  • 保守運用管理
  • ラボ(品質)運用管理
  • マテリアルハンドリングおよび保管管理(在庫管理を含む)
  • セキュリティ、情報、構成、ドキュメント、規制コンプライアンス、インシデント/逸脱の管理など、サポート活動

今日のMOMシステムにより、メーカーは企業全体のプロセスを標準化および最適化し、リードタイムを最小限に抑え、資産使用率を最適化し、市場投入までの時間を短縮し、生産の可視性とコラボレーション能力の両方を向上させることができます。広大な地域に分散し、製造ネットワークへの依存度がますます高まっているグローバル市場では、メーカーが効率的かつ収益性の高い競争を可能にする上で、MOMシステムがますます中心的な役割を果たしています。ISA-95 Part 3 では、MOM を「製造施設のレベル 3 内で、製造における人員、設備、および材料を調整する活動、機能、および交換」と定義しています。これには、生産運用管理、保守運用管理、品質運用管理、および在庫運用管理が含まれます。

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